一周后,新任組織部長(zhǎng)劉建明、常務(wù)副市長(zhǎng)王建華正式到任。
劉建明到任的第一天,就去拜訪李默。
兩人談了整整一個(gè)下午。
談干部隊(duì)伍建設(shè),談改革派干部的選拔任用,談如何把“想干事、能干事”的人用到關(guān)鍵崗位。
王建華則直接去了礦區(qū)。
他在省發(fā)改委時(shí)就看過(guò)多份關(guān)于松山修復(fù)項(xiàng)目的報(bào)告,這一次實(shí)地察看,一待就是一整天。
回來(lái)的路上,他對(duì)陪同的李博說(shuō):“這個(gè)項(xiàng)目,我盯了三年。現(xiàn)在能親自參與,是我的榮幸。”
李博笑了笑,沒(méi)有說(shuō)話。
對(duì)于這些空降派,他還在觀望態(tài)度。
再加上李博也進(jìn)入了常委,兩人還有一定的競(jìng)爭(zhēng)。
月底,松山市委全會(huì)召開(kāi)。
陳東明親自主持,做主題報(bào)告。
報(bào)告的核心只有八個(gè)字:“綠色轉(zhuǎn)型,科創(chuàng)賦能。”
他在臺(tái)上講了一個(gè)多小時(shí),沒(méi)有稿子,沒(méi)有停頓。
講礦區(qū)修復(fù)的后續(xù)規(guī)劃,講雛鷹計(jì)劃的擴(kuò)面升級(jí),講人大監(jiān)督的制度固化,講干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
最后,他站起來(lái),聲音提高了一些:“同志們,松山走到今天,不容易。我們經(jīng)歷了陣痛,付出了代價(jià),但我們也收獲了希望。督察組肯定我們,省里支持我們,老百姓信任我們。接下來(lái),我們要做的只有一件事——把改革進(jìn)行到底。”
臺(tái)下響起熱烈的掌聲。
郭達(dá)康帶頭鼓掌,眼眶有些紅。
肖建國(guó)用力拍著巴掌。
史江偉和李默對(duì)視了一眼,什么都沒(méi)說(shuō)。
會(huì)后,陳東明把史江偉和李默叫到辦公室。
“下周,我?guī)ш?duì)去省里。”
陳東明道,“跑發(fā)改委、跑財(cái)政廳、跑?chē)?guó)開(kāi)行。項(xiàng)目要錢(qián),轉(zhuǎn)型要政策,我要親自去要。”
史江偉愣了一下:“陳書(shū)記,你親自去?”
陳東明看著他,笑了笑:“以前我觀望,是因?yàn)榭床磺濉,F(xiàn)在看清了,就該往前沖。松山的改革,你們沖在前面,我給你們殿后。”
李默點(diǎn)點(diǎn)頭:“陳書(shū)記,有您這句話,我們就放心了。”
陳東明擺擺手,沒(méi)再說(shuō)話。
那天晚上,史江偉和李默又坐在了一起。
史江偉說(shuō):“陳東明這次,是真的變了。”
李默點(diǎn)點(diǎn)頭:“希望他是真的變了吧。”
史江偉沉默了幾秒,然后說(shuō):“也好。有他背書(shū),后面的事好辦多了。”
……
雛鷹計(jì)劃的爆發(fā),來(lái)得比預(yù)想的更快。
年初統(tǒng)計(jì)時(shí),入駐企業(yè)不過(guò)九家。
到年底,這個(gè)數(shù)字變成了二十三。
科創(chuàng)園的六棟標(biāo)準(zhǔn)廠房,已經(jīng)塞得滿滿當(dāng)當(dāng),連臨時(shí)搭建的過(guò)渡用房都被搶訂一空。
李博站在科創(chuàng)園門(mén)口的展板前,看著上面密密麻麻的企業(yè)名錄,有些恍惚。
三年前,這里還是一片閑置廠房,雜草長(zhǎng)得比人高,墻上的招商廣告褪色剝落。
三年后,這里已經(jīng)成為松山最熱鬧的地方——每天都有新的面孔出現(xiàn),每天都有新的設(shè)備進(jìn)場(chǎng),每天都有新的訂單簽出。
“李市長(zhǎng),好消息!”
項(xiàng)目助手小周跑過(guò)來(lái),手里拿著一份傳真,“省科技廳的認(rèn)定文件下來(lái)了。咱們園區(qū)有三家企業(yè)通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證!”
李博接過(guò)來(lái)一看:新能源科技、綠源新材料、智造裝備——三家都是最早入駐的“元老”。
“還有。”
小周繼續(xù)念,“新材科技的納米涂層技術(shù),省里評(píng)估說(shuō)填補(bǔ)了省內(nèi)空白;還有那個(gè)做環(huán)保設(shè)備的,他們的礦山修復(fù)技術(shù),國(guó)家專(zhuān)利局剛批了五項(xiàng)專(zhuān)利。”
李博點(diǎn)點(diǎn)頭,臉上沒(méi)什么表情,但心里翻涌著。
他想起三年前,史江偉把雛鷹計(jì)劃交給他時(shí),說(shuō)的那句話:“你一個(gè)人,能做多少算多少。”
現(xiàn)在,他不用一個(gè)人了。
更大的驚喜在一個(gè)月后到來(lái)。
那家做新能源電池配件的企業(yè),叫松山新能,老板姓沈,三十出頭,浙大畢業(yè)。
三年前帶著二十幾個(gè)人來(lái)松山時(shí),誰(shuí)也不看好他。三年后,他的公司成功登陸北交所,成為松山第一家上市的科創(chuàng)企業(yè)。
上市那天,沈老板在科創(chuàng)園門(mén)口放了一掛鞭炮。
噼里啪啦的響聲里,他握著李博的手,眼眶有些紅:“李市長(zhǎng),三年前我來(lái)的時(shí)候,別人說(shuō)松山是個(gè)死地方,讓我別來(lái)。我說(shuō),賭一把。現(xiàn)在,我賭贏了。”
李博拍拍他的肩膀,沒(méi)說(shuō)話。
鞭炮聲吸引了很多人圍觀。
有園區(qū)其他企業(yè)的員工,有周邊村的村民,有路過(guò)的市民。
他們看著那掛鞭炮,看著那塊“松山新能”的牌子,眼神里有一種說(shuō)不清的東西。
那東西叫希望。
產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
松山新能上市后,上游的三家配套企業(yè)主動(dòng)找上門(mén)來(lái),要求在經(jīng)開(kāi)區(qū)落地。
一家做電極材料,一家做隔膜,一家做電解液。
沈老板親自出面,幫他們協(xié)調(diào)廠房、對(duì)接政策。
“李市長(zhǎng),這些人都是我以前的供應(yīng)商。”
沈老板說(shuō),“我讓他們來(lái),他們信我。”
李博說(shuō):“信你就好。來(lái)了就是一家人。”
新材料領(lǐng)域也熱鬧起來(lái)。
綠源新材料的技術(shù)填補(bǔ)省內(nèi)空白后,下游的兩家裝備制造企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng),要求在松山建生產(chǎn)基地。
其中一家是國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng),董事長(zhǎng)親自來(lái)考察。
考察那天,史江偉親自陪同。
走在修復(fù)后的礦區(qū)土地上,看著那些綠意盎然的樹(shù)苗,董事長(zhǎng)感慨:“史市長(zhǎng),我來(lái)之前,有人說(shuō)松山是個(gè)爛攤子。現(xiàn)在看來(lái),爛攤子收拾好了,就是聚寶盆。”
史江偉笑了笑,沒(méi)有接話。
這個(gè)爛攤子變成聚寶盆,不知道經(jīng)歷了多少。
或許只有經(jīng)歷過(guò)的人,才深切的知道。
年底統(tǒng)計(jì)時(shí),經(jīng)開(kāi)區(qū)全年新簽約企業(yè)十九家,其中上下游配套企業(yè)占了十四家。
高端裝備制造、新材料兩大產(chǎn)業(yè)鏈條基本成型,創(chuàng)造了三千多個(gè)就業(yè)崗位。
更關(guān)鍵的是,這些企業(yè)的稅收貢獻(xiàn),第一次超過(guò)了當(dāng)年的煤炭產(chǎn)業(yè)。
李博把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)送到史江偉辦公室時(shí),史江偉看了很久。
然后他放下報(bào)表,站起來(lái),走到窗前——但想起什么,又坐下了。
“三年。”
他說(shuō),“三年時(shí)間,煤炭占比從百分之六十七,降到百分之三十一。”
李博點(diǎn)點(diǎn)頭。
史江偉看著他:“你知道這意味著什么嗎?”
李博說(shuō):“意味著松山,不再是煤都了。”
史江偉沒(méi)有說(shuō)話。
但李博看見(jiàn),他的眼角,有細(xì)紋在微微顫抖。