聽完匯報后，張志霖指示道：“任鎮長，糧食是農民的命根子，我們必須千方百計抓好夏糧搶收，全力以赴保障群眾利益。你立即制定工作方案，要以現代機械機具為支撐，科學調度各類農業生產要素，全體干部職工協同作戰，讓夏收、夏耕、夏種流程無縫銜接。兩周內必須將小麥全部搶收完畢，隨后及時開展玉米移栽等夏種工作。”
任曉強略一思忖，問道：“書記，租賃機械需要費用，要不等鎮長批了經費，我再去找機械？”
張志霖擺了擺手，語氣不容置疑：“當前正值麥收關鍵時期，最近天氣又不太好，搶收工作要立即啟動！這項工作由你全權負責，錢的問題你無需考慮，但機械調度和農資供應必須保障到位。涉及老百姓的切身利益，不論花多少錢我都認！”
鄉鎮干部整天跟群眾打交道，最懂百姓的難處，其實不少人是有良心的，想為老百姓做點事，任曉強就是這樣的人。
他打小在農村長大，對莊稼人有著打心底里的親近。最近鎮上人事變動，主要領導無暇顧及工作，眼看著天氣要變化了，夏收工作還沒啟動，他是看在眼里、急在心里。
就算之前，書記、鎮長眼里只有煤礦和工程項目，對農業工作敷衍塞責、漠不關心。每次都是他死纏爛打，才要從領導的指縫里“摳” 出一點點資金來貼補農業，早就身疲力竭了。
如今得了書記實打實的支持，任曉強顧不了那么多，毫不猶豫地說道：“書記，請你放心，我會立即開展工作，密切關注天氣變化，扎實做好服務保障，提高搶收工作效率，最大限度保障種糧群眾收益。”
談完夏糧搶收，張志霖刻意詢問了許多農業方面的工作，任曉強是知無不言、言無不盡，兩人不知不覺就聊了一個多小時。
看到天色漸黑，灶上也收拾停當，張志霖笑著說道：“今天跟你這個‘老農業’學了不少，我是第一次到基層工作，現在是兩眼一抹黑，就算想為老百姓做點事，也找不到頭緒，以后你可得多提真知灼見、多建睿智之言。我的原則是，只要是有利于群眾的事、有利于發展的事，再難不畏難、再多不怕多、再小不嫌小，都要一件件辦好！”
接著，他起身說道：“耽誤你吃飯了，今天我請客，咱去外面吃點好的，回水灣哪家飯館比較有特色？”
任曉強忙說：“咱們這有家梁記飯店，菜品口味地道，價格實惠。書記，今天必須我請！”
“走，能在一起工作本就是緣分，誰請都一樣！”
二人有說有笑的從辦公室出來，朝著街上走去。
這一幕，讓很多干部摸不著頭腦，很快便有人給鎮長“通風報信”。
李曉明一聽就怒了，他自認為很支持任曉強的工作，這“狗日的”怎么一下午就“更換門庭”了？
第二天剛上班，張志霖在副書記梅詩揚、副鎮長任曉強、農經站站長馬東的陪同下，調研夏收工作。
來到集屯村，張志霖走進小麥種植基地，揉開麥穗，仔細查看小麥飽滿度，與村干部、種糧群眾深入交談，詳細了解小麥搶收、烘干晾曬、收儲、價格等情況，叮囑任曉強和村干部，一定要加強統籌、精心組織、科學調度，做到應收盡收、應收快收。
同時，他還強調，要壓茬做好后續工作，組織做好烘干晾曬，用好省財政糧食烘干專項補貼資金。全體干部要下沉一線、靠前指揮，全力以赴搶時間、抓進度，確保“三夏”生產順利開展。
鎮長李曉明到了單位后，準備找任曉強好好說道說道，但萬萬沒想到，人家直接跟張志霖下鄉去了。
他頓時怒不可遏，心里大罵任曉強忘恩負義，好好的人不當，去當張志霖的狗。
人心這東西就是如此微妙，一旦生了嫌隙、結了隔閡，再想回到從前那種親密無間、融洽和諧的狀態，往往比登天還難。
臨近中午，張志霖回到了鎮政府，任曉強卻沒跟著回來。按照領導的指示，他已經趕往縣里調配機械，夏糧搶收工作必須馬上啟動。
午飯后，張志霖把目標“投向”紀檢書記馬瑞亮和副鎮長趙宇，這兩人是前任書記周桐提拔起來的干部，理論上屬于可以爭取、能夠拉攏的對象。
不是有那么一句話：敵人的敵人就是朋友。按梅詩揚的說法，周桐和李曉明因“分贓不均”，關系鬧得非常僵，手底下的“人馬”也是涇渭分明、各自為政。
張志霖目前面臨的窘境是，沒人來給自已匯報工作。哪怕是以前站在鎮長對立面的領導，如今也都按兵不動，個個行事愈發謹慎，顯然都在觀望風向。
坐等不是辦法，下午上班后，張志霖讓文書把紀檢書記叫來，他要了解全鎮黨風廉政建設和反腐敗工作。
馬瑞亮接到“召喚”后，在辦公室來回踱步，一時拿不準該如何應對。
磨蹭了五分鐘，他終究還是硬著頭皮走到書記辦公室門口，抬手敲門前，還下意識地朝隔壁鎮長辦公室的方向瞟了一眼。
進門后，馬瑞亮說道：“書記，你找我？”
張志霖抬頭說道：“瑞亮，坐下說，喝水自已倒。”
“不用，在辦公室剛喝了幾杯茶。”
等他落座后，張志霖開門見山：“你是紀檢書記，負責紀檢監察、黨風廉政建設、反腐敗、干部效能、機關作風等工作，監督鎮內黨員干部行為，維護黨的紀律和規矩。
鄉鎮是政策落地的‘最后一公里’，涉及惠民資金發放、鄉村工程建設、集體資產處置等與群眾利益密切相關的領域，易滋生‘微腐敗’，我想詳細了解一下這些方面存在的問題，尤其是群眾反映強烈的腐敗問題。”
馬瑞亮有所準備，他遞給了張志霖一份文件，匯報道：“書記，這些是上級反饋的19個問題，其中落實上級政策方面問題有5個，群眾舉報問題9個，領導班子和干部隊伍建設方面問題5個。全鎮共制定針對性整改措施42條，已完成整改15個。”
張志霖看著文件說道：“問題這么多，好像沒處理幾個人呀？”
馬瑞亮稍顯尷尬，回道：“書記，這些問題都比較好整改，其實是上級部門‘分配’的任務，不完成不行。”
張志霖又問：“有沒有自主查辦案件？”
馬瑞亮搖了搖頭說：“鄉鎮紀檢監督力量薄弱，難以形成有效監督。再加上熟人社會阻力，腐敗形式隱蔽，這兩年確實沒怎么辦案。”
張志霖語重心長地說道：“鄉鎮權力雖‘微’，卻直接涉及群眾最關心的民生領域，從扶貧資金、低保發放，到土地流轉、集體資產處置，再到農村基礎設施建設、惠農政策落實等，每一項都與農民的衣食住行、生產生活緊密相關，最容易滋生腐敗。
下一步，你要圍繞工程和民生領域，暢通舉報渠道，鼓勵群眾對‘吃拿卡要’、虛報冒領，圍標串標、偷工減料等行為舉報。通過實打實查處一批典型案件，遏制基層權力濫用，保障惠民政策落實，著力鏟除基層腐敗土壤，提升群眾對黨風廉政建設的滿意度。”
這就是一把手的優勢，可以站在全局的高度，給每位班子成員安排工作，這是組織賦予的權力，就算你背地里陽奉陰違，明面上必須服從組織安排。
馬瑞亮回道：“好的書記，我會以‘群眾滿意’為出發點，通過‘制度 + 監督 + 教育’多管齊下，抓一批典型案例，著力鏟除基層腐敗土壤，為基層治理提供堅實保障。”
工作交代完畢，張志霖話鋒一轉，與他推心置腹：“瑞亮，可能咱們有些干部會覺得，掛職干部只‘掛’不‘管’，講一些無關痛癢的話，明哲保身，做不得罪人的‘老好人’，混得一團和氣、你好我好大家好，成為了可有可無的‘道具人’，混個一兩年就拍屁股走人。
我要說的是，這種想法大錯特錯！我是土生土長的河東人，只要在回水灣多待一天，就會擔起一天的責任。對于任何腐敗行為，我絕不會袖手旁觀，必定會堅決清除‘害群之馬’，確保基層權力始終在陽光下運行。
此外，根據《選調生管理辦法》，選調生掛職期滿后，原則上需返回原單位工作。若個人有留任地方的意愿，經所在單位同意，也可留任基層，近幾年這樣的實際操作案例比比皆是。
我是從農村出來的，更愿意為鄉親們做點實實在在的事情。既然選擇了永安，我就打定主意要在這里扎下根來。掛職期滿后，我會明確向組織提出，繼續留任永安，而且我有信心能成。
當然，這話是你我的“交心”之言，你心里有數就行，一定別往外傳。”
這其實是他和馬洋、焦煒早就合計好的對策 —— 打消干部們最大的顧慮。
畢竟，沒人愿意跟著一個遲早要走的 “過客” 混。即便兩年后真的離開，那也是后話，眼下最關鍵的是先把大家的心穩住。