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傅芮接著說：“陳董之前讓公司考察光耀集團(tuán)，更是有先見之明?！?br/>
“我今天來見陳董，也是想請陳董批復(fù)，緊急擴(kuò)大訂單的方案?！?br/>
“光耀集團(tuán)在國外有多個(gè)廠區(qū)，產(chǎn)能很大。我們已經(jīng)與光耀有了合作，臨時(shí)增加訂單也很快?！?br/>
秦亮拿過一張紙，大致瞅了一眼。

他拿起鋼筆就簽字：“以后這種具體事務(wù)，你可以找司徒翊批準(zhǔn)，或者自行決策，事后再匯報(bào)一下就行了?！?br/>
傅芮點(diǎn)點(diǎn)頭：“我們的播放器標(biāo)準(zhǔn)版，雖然只賣69夏圓，售價(jià)低于市面上的品牌閃存音樂播放器。”

“但得益于極簡的設(shè)計(jì)，成本控制，毛利潤依舊超過了40%。”

“組裝環(huán)節(jié)和整機(jī)封裝，訂單給了光耀集團(tuán)，他們主要在安南王國生產(chǎn)，人工成本確實(shí)有優(yōu)勢?！?br/>
新星公司不過是一家商業(yè)公司，賺錢才是根本訴求，當(dāng)然是哪里成本低，就去哪里組裝。

夏國的人工成本，總體要比邁瑞肯等國低一些，但當(dāng)然沒法和廣大的發(fā)展中國家相提并論。

秦亮看了一眼林鶯，不禁說道：“我們雖然開拓了市場，但也不可避免地?fù)屃擞焉痰纳?，要注意預(yù)防公關(guān)危機(jī)。”

“你也知道，公司這樣的定價(jià)策略，追求利潤反而要排在第二。”

“培養(yǎng)用戶、維護(hù)品牌形象，才是最重要的目標(biāo)。”

傅芮一下子就明白了意思，態(tài)度認(rèn)真地說道：“我會(huì)立刻成立一個(gè)工作組，盡快全面復(fù)查此事?！?br/>
“小組成員將由驗(yàn)廠專員，法務(wù)部成員，專業(yè)會(huì)計(jì)，管理專家，技術(shù)骨干組成。”

“對產(chǎn)品鏈條進(jìn)行全方位考察，尤其是光耀集團(tuán)在國外的廠區(qū)?！?br/>
“確保他們在資質(zhì)、設(shè)備、環(huán)保，以及對員工的培訓(xùn)、福利、食宿條件、工作環(huán)境、合法權(quán)利等方面的合規(guī)合理?！?br/>
“并協(xié)助供應(yīng)商提高技術(shù)，優(yōu)化管理流程。精確核算成本之后，以便給他們預(yù)留足夠的利潤空間。”

秦亮聽到這里非常滿意，點(diǎn)頭道：“我們吃上了肉，也要讓合作的供應(yīng)商喝口湯。”

他看傅芮的眼神也變了。其實(shí)之前他并不太了解傅芮的才能，選擇她執(zhí)行戰(zhàn)略之一，只是因?yàn)樗緛砭褪切滦歉吖?，并且恰好熟悉播放器產(chǎn)品線而已。

秦亮雖然對很多專業(yè)知識(shí)、都是一知半解的狀態(tài)，但他相信自己的直覺，這個(gè)傅芮有真才實(shí)學(xué)！

想想也很正常，除非一些特定領(lǐng)域，普通公司的女性高層還是比較少的。

傅芮又不是姿本家，一個(gè)女人能靠自身的才能，爬到技術(shù)副總裁的級別，沒點(diǎn)真本事顯然不行。

秦亮不再多言，打開筆記本，大致看了一下報(bào)表，以及今天統(tǒng)計(jì)的銷售數(shù)據(jù)圖表。

傅芮也適時(shí)地沒有打攪，安靜地坐在那里等著。

秦亮看了一會(huì)，看向傅芮道：“之前我的口頭許諾，依舊算數(shù)。”

“從剩下的員工期權(quán)池里，給你授權(quán)50萬股的股期權(quán)。”

“現(xiàn)在還沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行重新估值，行權(quán)價(jià)就以20圓每股算。第一年行權(quán)25%，分四年歸屬?！?br/>
新星公司的股份總數(shù)才一億股，50萬股相當(dāng)于0.5%的股權(quán)。

以員工期權(quán)來說，一個(gè)人一下子就拿那么多，情況很少見。夏國其它成規(guī)模的公司，一次授權(quán)個(gè)人通常也不超過總股權(quán)的0.1%。

秦亮對待追隨自己的人才，一向比較大方。

行權(quán)價(jià)20圓，相當(dāng)于按照20億公司估值來算。這個(gè)要傅芮自己出錢買，并且交稅。

不說未來如何，就是現(xiàn)在的新星公司，只看新款筆記本、新款播放器兩條產(chǎn)品線的表現(xiàn)，絕對也不只值20億！

秦亮這么搞，其實(shí)就是給傅芮的獎(jiǎng)勵(lì)。