從省國資局出來，坐進(jìn)那輛嶄新的帕薩特，江振邦揉了揉太陽穴。
和李衛(wèi)民這種在官場(chǎng)里浸淫了幾十年的老油條聊天，著實(shí)是件費(fèi)神的事。好在他也是個(gè)老油條，大家彼此彼此。
一個(gè)多小時(shí)的談話，東拉西扯，云山霧罩，但江振邦還是通過李衛(wèi)民，摸清了省里這番操作的真正意圖。
說白了，就是大領(lǐng)導(dǎo)要來視察的消息，已經(jīng)在省內(nèi)高層已經(jīng)小范圍的傳開了。
李衛(wèi)民這個(gè)級(jí)別的干部，即便沒資格知道全貌，也從最近愈發(fā)頻繁的會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)的只言片語中，嗅到了一股不同尋常的風(fēng)向。
就在興科正式掛牌省屬的前兩天，省里專門開了個(gè)國企改革推進(jìn)會(huì)。
省長方清源，常務(wù)副省長黃毅，還有分管工業(yè)的副省長羅少康悉數(shù)列席，各省屬國企的一把手紛紛參會(huì)，陣仗不小。
會(huì)議主題是要狠抓改革進(jìn)度，務(wù)必迅速拿出實(shí)績。
會(huì)后，羅少康又私下找李衛(wèi)民吹風(fēng)，暗示等興科這艘新航母正式入列后，可以視情況，幫著拉扯一把家里那些快揭不開鍋的窮兄弟。
畢竟，興科現(xiàn)在是省里的親兒子了，大哥幫扶小弟，天經(jīng)地義。
江振邦對(duì)此并不抵觸。
這事兒要是操作得當(dāng)，興科就能借著這股東風(fēng)，完成一次跨越式的發(fā)展。
可要是處理不好，被那幾個(gè)無底洞拖下水，那可就真是萬劫不復(fù)了。
回到公司，他沒有絲毫耽擱，立刻親自掛帥，從集團(tuán)內(nèi)部抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了一個(gè)專項(xiàng)工作小組。
讓閆曉芳負(fù)責(zé)帶隊(duì)，領(lǐng)著人把李衛(wèi)民給的那份企業(yè)名錄，挨家挨戶地跑了一遍。
三天時(shí)間，迅速圈定了兩個(gè)最合適的目標(biāo)，也正是江振邦最初看中的那兩家——奉省無線電五廠和奉陽電視機(jī)廠。
這兩家廠子當(dāng)下的情況和此前的錦紅廠差不多，只是債務(wù)更高些，接近資不抵債，總加起來欠了四千萬，工人工資拖欠了大半年，還剩下八百多個(gè)一線職工。
但它們的家底也是實(shí)打?qū)嵉呢S厚。
廠房寬敞，地段金貴，尤其是奉陽電視機(jī)廠，在市區(qū)還有棟氣派的辦公樓，更別提那幾條稍加改造就能融入興科當(dāng)下的生產(chǎn)體系、提高興科產(chǎn)能的流水線了。
這要是放在后世，光是這兩塊地皮的價(jià)值，就足以讓任何資本大鱷垂涎三尺。
當(dāng)然，最棘手的問題還是人。
工作小組通過明察暗訪，也基本摸清了兩家廠子高管層的情況。誰有真本事，誰在混日子，誰在利用職權(quán)中飽私囊，一份名單清清楚楚地?cái)[在了江振邦的辦公桌上。
情況很不樂觀。
兩家廠子加起來二十個(gè)高管，明目張膽搞腐敗的蛀蟲，至少有十三個(gè)。如果再嚴(yán)格一點(diǎn)，把那些占著茅坑不拉屎的庸才也一并算上，那最后能留下的，恐怕連三個(gè)都湊不齊。
起初，江振邦想利用合并前必須進(jìn)行的審計(jì)工作抓證據(jù)，抓住那十三個(gè)蛀蟲的把柄，先將他們一腳踢開，后面再把沒能力又跟不上的邊緣化。
但他轉(zhuǎn)念一想，江振邦發(fā)現(xiàn)這么搞太費(fèi)事了，而且自已完全沒必要上趕著去干這個(gè)臟活累活。
這事兒是省里提的，為了迎接祝副總視察搞的工程，那就該由省里出面去掃清障礙嘛。
江振邦要是自已擼起袖子干，那純屬皇帝不急太監(jiān)急、吃力不討好，還得罪一大票人。
既然李衛(wèi)民搬出了方省長、黃常務(wù)和少康省長這三尊大佛，說他們都支持，那他只需要把問題和自已的要求擺到桌面上，讓他們?nèi)f(xié)調(diào)好了。
想通了這一點(diǎn)，江振邦提筆，親自審閱了工作小組草擬的合并方案。
方案洋洋灑灑十幾頁，核心訴求只有五條，并且明確提出，只有在這五項(xiàng)條件被全部滿足的前提下，興科才愿意對(duì)這兩家國營廠進(jìn)行整合。
一、兩廠所欠的稅款和各項(xiàng)行政費(fèi)用，由政府發(fā)文豁免或無限期掛賬。
二、拖欠供應(yīng)商的貨款，由省政府出面組織三方談判，興科最多只認(rèn)五折。
三、銀行債務(wù)，要么由省財(cái)政兜底一部分，要么銀行方面必須同意掛賬停息，興科承諾五年內(nèi)還清本金。
四、拖欠職工的集資款和工資，興科可以代為償還，但前提是，省里必須為興科提供一筆不低于兩千萬的低息技改貸款。
五、也是最重要的一條：奉省無線電五廠和奉陽電視機(jī)廠的現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子，必須全部調(diào)離原崗位，一個(gè)不留！所有中層干部，必須接受興科的重新考核，合格者留用，不合格者一律買斷工齡，拿錢走人。
江振邦的態(tài)度很明確：要地、要廠房、要工人，但不要那些只會(huì)喝茶看報(bào)、要把企業(yè)搞黃了的大爺。
至于把這兩家國營廠的所有領(lǐng)導(dǎo)班子全調(diào)走，一個(gè)不留的條件，就是江振邦的談判策略了。
還是那個(gè)拆屋效應(yīng)，你想趕走少部分禍害，他們不同意。
你說一個(gè)不留，他們就該說別這樣啊，你起碼留下一兩個(gè)吧。
而且呢，江振邦甚至盤算好了，如果這次合并沒有副省長以上級(jí)別的重量級(jí)人物，親自出面找他說情，那他就干脆一點(diǎn)，真把這二十個(gè)高管全攆走算了。
那樣更省心，合并之后，興科對(duì)這兩家子公司的掌控力將達(dá)到頂峰，掉頭轉(zhuǎn)向的速度也會(huì)快得多。
不過阻力也是顯而易見的。
報(bào)告遞上去之后的當(dāng)天下午，李衛(wèi)民又把江振邦叫到了辦公室。
“振邦啊，你這個(gè)方案前幾條，我都能做主答應(yīng)下來，唯獨(dú)最后一條……”
李衛(wèi)民搓著手里的鋼筆，一臉為難：“沒必要吧？有必要把整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子全調(diào)走嗎？只把廠長調(diào)走行不行？非要把其他的副職也調(diào)走，你這么做…是不是影響平穩(wěn)交接啊？”
江振邦喝了口茶，笑呵呵地點(diǎn)頭：“領(lǐng)導(dǎo)說的對(duì)，實(shí)際呢，這兩個(gè)國營廠領(lǐng)導(dǎo)班子全留下來都行。”
李衛(wèi)民滿意點(diǎn)頭，還沒來得及說話，就聽江振邦慢悠悠地補(bǔ)了一句：
“但是，既然這些人要留用，為了對(duì)省里負(fù)責(zé)，對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，興科集團(tuán)想在合并前，與咱們省國資局對(duì)這兩家國營廠一起進(jìn)行聯(lián)合審計(jì)。”
“我們將從公司內(nèi)的財(cái)務(wù)、紀(jì)委、審計(jì)等多個(gè)部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將，幫助省國資局做好合并審計(jì)工作。”
微微一頓，江振邦繼續(xù)道：“我希望，聯(lián)合審計(jì)小組，能用兩個(gè)月的時(shí)間倒查五年，深挖問題，發(fā)現(xiàn)貪腐、職務(wù)犯罪的證據(jù)立刻上報(bào)省紀(jì)委，讓領(lǐng)導(dǎo)們從重從嚴(yán)、秉公處理。”
李衛(wèi)民手一抖，鋼筆差點(diǎn)掉桌上。
誒我艸，不把人調(diào)走，你就要把人送進(jìn)去？
這話一下把李衛(wèi)民干沒電了。
他既沒說行，也沒說不行，只是擺手?jǐn)f人：“這事我得給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，你別急…回去等消息吧。”
“好嘞。”
江振邦對(duì)此毫不意外，甚至沒去找方省長或羅少康那交流什么。
越級(jí)匯報(bào)還是要盡量避免的，之前江振邦雖然和羅少康打過交道，彼此私下關(guān)系處的很不錯(cuò)，但也不能跳過李衛(wèi)民直接去找對(duì)方，那是不懂規(guī)矩。
就像這次讓興科合并困難國企，羅少康這個(gè)副省長也沒親自跟江振邦談嘛。
其次，合并這兩家國營廠的事兒比較敏感，會(huì)牽扯很多人。
那兩家廠子雖然爛了，但依舊是正兒八經(jīng)的處級(jí)單位，廠長背后都有著千絲萬縷的關(guān)系。
尤其是那個(gè)奉陽電視機(jī)廠，江振邦聽說廠長和省委常委、奉陽市委書記周學(xué)軍關(guān)系很不錯(cuò)。
羅少康主管工業(yè)，這兩家廠子有沒有他的人？
肯定也會(huì)有！
所以，江振邦如果不把貪污受賄、利益輸送的鐵證甩出來，僅憑一句“為了企業(yè)發(fā)展”，就想讓這些人把位置騰出來夾尾巴走人，純屬于癡人說夢(mèng)了。
擋人財(cái)路如殺人父母，沒有足夠硬的尚方寶劍，這塊骨頭根本啃不動(dòng)。
江振邦也不急，他在等，等那個(gè)能把這潭死水?dāng)嚋喌拇箫L(fēng)刮過來。
講規(guī)矩嘛，那就按規(guī)矩耗著唄。
反正省領(lǐng)導(dǎo)肯定比他急，大不了就不合并了，讓這兩家公司破產(chǎn)嘛。
不過，在祝副總即將到來奉省之前破產(chǎn)兩家國企，那可就不太講政治了！
……
3月21日，方案報(bào)上去的第二天。
江振邦又接到了一個(gè)電話，這次是省經(jīng)貿(mào)委主任孫利群。
1996年這個(gè)時(shí)期，省經(jīng)貿(mào)委和省國資局的職能劃分還不像后世那么明晰。
新成立的國資局試圖將出資人職能從眾多主管部門，如經(jīng)貿(mào)委、各工業(yè)廳局中分離出來，但分離并不徹底。
簡(jiǎn)單來說，省國資局是各國企的老板，省經(jīng)貿(mào)委等主管部門就是國企的婆婆、行政主管。
在國企合并、分立、破產(chǎn)等重大改組事項(xiàng)中，經(jīng)貿(mào)委同樣擁有重大話語權(quán)，地位比國資局更高些。
因?yàn)槭Y局現(xiàn)在的設(shè)置是省財(cái)政廳管理下的二級(jí)局，局長是副廳級(jí)，而經(jīng)貿(mào)委與省財(cái)政廳、省計(jì)委等核心部門平級(jí)，其負(fù)責(zé)人是正廳級(jí)干部。
在實(shí)際工作中呢，省經(jīng)貿(mào)委往往更能代表省政府行使權(quán)力。
而孫利群這次把他叫到辦公室，目的和李衛(wèi)民大同小異，都是來談合并的事。
“振邦啊，你那個(gè)方案，我看了，是不是有待商榷？”
孫利群打著官腔：“一口氣把人家領(lǐng)導(dǎo)班子全換掉，帶來負(fù)面影響很多呀，這也不利于你們興科后續(xù)的整合吧。”
江振邦還是那套說辭：“孫主任，您講的這些我都懂。但這方案，不是我一個(gè)人拍腦袋想出來的，是集團(tuán)各部門成立的專項(xiàng)工作組，經(jīng)過詳細(xì)調(diào)研后拿出的最優(yōu)方案，也是我們興科集團(tuán)班子成員的集體意見……”
他找了各種理由搪塞，滴水不漏，就是不松口。
和孫利群掰扯了一個(gè)多小時(shí)，從經(jīng)貿(mào)委出來，江振邦回頭看了眼省政府大樓的高層。
那幾扇熟悉的窗戶，其中一扇，就是副省長羅少康的辦公室，再隔兩間，就是方清源。
還不主動(dòng)找我是吧？
江振邦感慨萬千的嘆了口氣：“得到了就不珍惜，都是大豬蹄子！”
“早知道這樣，當(dāng)初就不應(yīng)該讓你們那么輕易地就得到我！”
嗯，其實(shí)也不是很輕易……