實(shí)際上，江振邦在心里對(duì)遐想這家企業(yè)的評(píng)價(jià)，遠(yuǎn)比他嘴上說的要復(fù)雜得多。
無論后世怎么評(píng)價(jià)劉川之，怎么詬病那場“劉倪之爭”，哪怕“5G投票門”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但有一個(gè)事實(shí)誰也抹不去：
在九十年代這波驚濤駭浪般的國企倒閉潮里，遐想活下來了。
不僅活得紅光滿面，還能在國外品牌的圍剿下殺出一條血路。
哪怕在未來遐想的國資股權(quán)被稀釋了，哪怕路線走偏了，但至少它還給國家留了一只會(huì)下金蛋的母雞，沒把鍋給砸了。
與之相比，那些在改革浪潮中徹底倒閉、賠得連褲衩都不剩，只留下一地廢鐵和數(shù)萬下崗工人的，還有那些資產(chǎn)賤賣的、權(quán)錢交易的國企……遐想強(qiáng)了一萬倍還不止。
有那么句老話說的好啊，全靠同行襯托！
所以遐想能在被樹立為標(biāo)桿，也就可以理解了。
至于王文韜剛才問的那個(gè)問題；“遐想以后還會(huì)是國企嗎?”
這個(gè)問題本身就很有意思。
當(dāng)王文韜問出這個(gè)問題的時(shí)候，心中其實(shí)已經(jīng)有了答案。
現(xiàn)在不過是進(jìn)一步試探江振邦的傾向罷了。
眼下遐想雖然還頂著總科院的紅帽子，但當(dāng)劉川之拒絕了在國內(nèi)上市的建議，堅(jiān)持把聯(lián)想香港作為上市主體，引入大量港資和民間資本；當(dāng)管理層通過復(fù)雜的股權(quán)設(shè)計(jì)拿到超乎尋常的話語權(quán)；當(dāng)它徹底擁抱“貿(mào)工技”路線的那一刻起……
它的國有屬性，就已經(jīng)開始倒計(jì)時(shí)了。
這是路徑依賴的必然結(jié)果。資本是逐利的，國際化是需要投名狀的，為了融入西方主導(dǎo)的供應(yīng)鏈體系，主動(dòng)摘掉頭上的紅帽子，甚至在未來變成一家純粹的跨國公司，幾乎是寫在劇本里的結(jié)局。
但江振邦不會(huì)直接給出答案，反正他該說的已經(jīng)說了。
在王文韜這種級(jí)別的人物面前，說的太直白不會(huì)顯得他有多厲害，只會(huì)顯得他政治不成熟，是給自已找不痛快。
仔細(xì)想想，國企不國企的又能怎樣呢？
部分國企就是領(lǐng)導(dǎo)的私企，部分民企，反倒是以人為本，充分保障了勞動(dòng)者的利益。
王文韜顯然也聽懂了他的話外音，沒再追著遐想的問題不放，換了個(gè)新話題。
“振邦。”
他重新看向江振邦，語氣恢復(fù)了之前的溫和，但內(nèi)容卻更加驚人：“如果……我是說如果，未來有領(lǐng)導(dǎo)希望你在首都，掌舵一家國資控股的公司，重點(diǎn)研發(fā)制造計(jì)算機(jī)，走技工貿(mào)的路線。”
“你，愿不愿意呢？”
辦公室里那時(shí)鐘“咔噠、咔噠”的走字聲，在這一刻顯得格外清晰。
江振邦臉上依舊不動(dòng)聲色，但他心跳都漏了半拍。
去首都？另起爐灶？
這個(gè)轉(zhuǎn)折來得太快，也太猛了，原來王文韜這次找我單獨(dú)聊天是為了這個(gè)？
挖墻腳啊？
但興科這邊還沒進(jìn)軍計(jì)算機(jī)領(lǐng)域呢，這就要把我這個(gè)負(fù)責(zé)人調(diào)走？
這不相當(dāng)于變相的把興科拆分了嗎？這也太……
“老師，您沒跟我開玩笑吧？”
江振邦穩(wěn)住心神，謹(jǐn)慎地試探道：“我現(xiàn)在這一攤子都在奉省，興科才剛起步，我哪走得開呢？”
“興科你可以繼續(xù)負(fù)責(zé)，兼任嘛。”
王文韜顯然早就想好了說辭，語氣平靜得像是在談?wù)撁魈斓奶鞖猓骸澳莻€(gè)新公司，你可以掛帥，具體的執(zhí)行層面可以找職業(yè)經(jīng)理人。而且……”
他摘下眼鏡，拿過兜里的眼鏡布輕輕擦拭著，慢條斯理地說道：“首都離奉陽很近，坐火車也就幾個(gè)小時(shí)，兩邊跑一跑，不會(huì)耽誤什么的。但這個(gè)新公司，肯定就和奉省無關(guān)了，大概率會(huì)直屬某部委或者首都市政府。”
好消息，不會(huì)被調(diào)走，兼任。
但“首都離奉陽很近……”這句話，聽在江振邦耳朵里，怎么聽怎么覺得是一語雙關(guān)。
敲打？
因?yàn)橹敖癜钤诜钍∈∥瘮U(kuò)大會(huì)議上的講話流傳了出去，讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為奉省的地方主義有所抬頭？
是，發(fā)言人江振邦確實(shí)是個(gè)年輕人，他講那些話也是事出有因。
但他本人畢竟是奉省的干部，屁股坐在奉省的板凳上。他能在省一層的會(huì)議上把這些話講出來，這從一定程度上說明，奉省的省委大員們對(duì)中樞的某些決策是有抵觸情緒的。
所以讓江振邦在首都另起爐灶，限制興科的同時(shí)，也能讓江振邦受受上面的熏陶和教育？
江振邦眉頭緊皺，沉默了兩秒，決定不再繞彎子，直接試探道：“老師，是不是我之前在省委擴(kuò)大會(huì)上，說過的一些言論，所以才讓我……”
“你小小年紀(jì)，心思太重了。”
王文韜擺手?jǐn)[了擺手，打斷了他的話，接著又道：“你不要過分解讀，這些都和你無關(guān)。”
“我們現(xiàn)在只是就事論事，”
王文韜沉吟道：“客觀來看，通信領(lǐng)域你選擇在奉省扎根，沒問題，這里有老工業(yè)基地的底子。但如果你想創(chuàng)立自主的計(jì)算機(jī)品牌，未來還要跟國際巨頭掰手腕，奉省不行，這里不具備完整的上下游供應(yīng)鏈和足夠的人才儲(chǔ)備。”
“相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中心，更集中在珠三角、長三角和首都。這是國家層面的戰(zhàn)略布局問題，是客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也是不可動(dòng)搖的現(xiàn)實(shí)。這些道理，你肯定都清楚。”
王文韜的語調(diào)不疾不徐，帶著一種學(xué)者的嚴(yán)謹(jǐn)和穿透力。
江振邦緩緩點(diǎn)頭，嗯了一聲。
雖然江振邦當(dāng)初跟省領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跁?huì)上慷慨激昂，把餅畫的又大又圓，把口號(hào)喊得震天響，但是，萬物生長不能靠積極性！
做產(chǎn)業(yè)，最講究的就是集群效應(yīng)。一個(gè)地方有沒有形成配套的產(chǎn)業(yè)鏈，有沒有足夠多的高素質(zhì)人才，有沒有相應(yīng)的政策扶持和市場環(huán)境，這些都是決定成敗的關(guān)鍵。
奉省從以上各方面，都是沒辦法和首都相比的，或者說搞這種高科技產(chǎn)業(yè)，全國各地方都沒法和首都比啊……
他沉默了兩秒，再次抬起頭，謹(jǐn)慎地問：“您能不能告訴我，這到底是哪位領(lǐng)導(dǎo)的意思呢？”
這個(gè)問題，才是真正的核心。
這不僅僅是一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，更是一個(gè)政治任務(wù)。
是誰發(fā)起的，代表了背后有多大的能量，也決定了這件事的風(fēng)險(xiǎn)有多高。
“反正肯定不是我。”
但王文韜聞言并沒有直接回答，而是像變卦一樣，反過來減少確定性：“其次，這個(gè)事兒目前只是一個(gè)意向。你可以先做好心理準(zhǔn)備，讓興科屢創(chuàng)佳績的同時(shí)，個(gè)人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把我讓你寫的那篇文章寫好……”
說到這，王文韜笑了：“只有這樣，組織上才能考慮把你調(diào)到京城去，進(jìn)一步培養(yǎng)重用你嘛。”
江振邦臉上呵呵笑著點(diǎn)頭說好好好。
心里卻道，我還不想去呢，興科在奉陽還沒站穩(wěn)腳跟，怎么就要把我調(diào)到京城再搞一個(gè)新公司？我也不是謙虛，實(shí)在不行你們另請(qǐng)高明吧！