實際上，江振邦在心里對遐想這家企業(yè)的評價，遠比他嘴上說的要復雜得多。
無論后世怎么評價劉川之，怎么詬病那場“劉倪之爭”，哪怕“5G投票門”鬧得沸沸揚揚，但有一個事實誰也抹不去：
在九十年代這波驚濤駭浪般的國企倒閉潮里，遐想活下來了。
不僅活得紅光滿面，還能在國外品牌的圍剿下殺出一條血路。
哪怕在未來遐想的國資股權被稀釋了，哪怕路線走偏了，但至少它還給國家留了一只會下金蛋的母雞，沒把鍋給砸了。
與之相比，那些在改革浪潮中徹底倒閉、賠得連褲衩都不剩，只留下一地廢鐵和數(shù)萬下崗工人的，還有那些資產(chǎn)賤賣的、權錢交易的國企……遐想強了一萬倍還不止。
有那么句老話說的好啊，全靠同行襯托！
所以遐想能在被樹立為標桿，也就可以理解了。
至于王文韜剛才問的那個問題；“遐想以后還會是國企嗎?”
這個問題本身就很有意思。
當王文韜問出這個問題的時候，心中其實已經(jīng)有了答案。
現(xiàn)在不過是進一步試探江振邦的傾向罷了。
眼下遐想雖然還頂著總科院的紅帽子，但當劉川之拒絕了在國內(nèi)上市的建議，堅持把聯(lián)想香港作為上市主體，引入大量港資和民間資本；當管理層通過復雜的股權設計拿到超乎尋常的話語權；當它徹底擁抱“貿(mào)工技”路線的那一刻起……
它的國有屬性，就已經(jīng)開始倒計時了。
這是路徑依賴的必然結(jié)果。資本是逐利的，國際化是需要投名狀的，為了融入西方主導的供應鏈體系，主動摘掉頭上的紅帽子，甚至在未來變成一家純粹的跨國公司，幾乎是寫在劇本里的結(jié)局。
但江振邦不會直接給出答案，反正他該說的已經(jīng)說了。
在王文韜這種級別的人物面前，說的太直白不會顯得他有多厲害，只會顯得他政治不成熟，是給自已找不痛快。
仔細想想，國企不國企的又能怎樣呢？
部分國企就是領導的私企，部分民企，反倒是以人為本，充分保障了勞動者的利益。
王文韜顯然也聽懂了他的話外音，沒再追著遐想的問題不放，換了個新話題。
“振邦。”
他重新看向江振邦，語氣恢復了之前的溫和，但內(nèi)容卻更加驚人：“如果……我是說如果，未來有領導希望你在首都，掌舵一家國資控股的公司，重點研發(fā)制造計算機，走技工貿(mào)的路線。”
“你，愿不愿意呢？”
辦公室里那時鐘“咔噠、咔噠”的走字聲，在這一刻顯得格外清晰。
江振邦臉上依舊不動聲色，但他心跳都漏了半拍。
去首都？另起爐灶？
這個轉(zhuǎn)折來得太快，也太猛了，原來王文韜這次找我單獨聊天是為了這個？
挖墻腳啊？
但興科這邊還沒進軍計算機領域呢，這就要把我這個負責人調(diào)走？
這不相當于變相的把興科拆分了嗎？這也太……
“老師，您沒跟我開玩笑吧？”
江振邦穩(wěn)住心神，謹慎地試探道：“我現(xiàn)在這一攤子都在奉省，興科才剛起步，我哪走得開呢？”
“興科你可以繼續(xù)負責，兼任嘛。”
王文韜顯然早就想好了說辭，語氣平靜得像是在談論明天的天氣：“那個新公司，你可以掛帥，具體的執(zhí)行層面可以找職業(yè)經(jīng)理人。而且……”
他摘下眼鏡，拿過兜里的眼鏡布輕輕擦拭著，慢條斯理地說道：“首都離奉陽很近，坐火車也就幾個小時，兩邊跑一跑，不會耽誤什么的。但這個新公司，肯定就和奉省無關了，大概率會直屬某部委或者首都市政府。”
好消息，不會被調(diào)走，兼任。
但“首都離奉陽很近……”這句話，聽在江振邦耳朵里，怎么聽怎么覺得是一語雙關。
敲打？
因為之前江振邦在奉省省委擴大會議上的講話流傳了出去，讓上面的領導認為奉省的地方主義有所抬頭？
是，發(fā)言人江振邦確實是個年輕人，他講那些話也是事出有因。
但他本人畢竟是奉省的干部，屁股坐在奉省的板凳上。他能在省一層的會議上把這些話講出來，這從一定程度上說明，奉省的省委大員們對中樞的某些決策是有抵觸情緒的。
所以讓江振邦在首都另起爐灶，限制興科的同時，也能讓江振邦受受上面的熏陶和教育？
江振邦眉頭緊皺，沉默了兩秒，決定不再繞彎子，直接試探道：“老師，是不是我之前在省委擴大會上，說過的一些言論，所以才讓我……”
“你小小年紀，心思太重了。”
王文韜擺手擺了擺手，打斷了他的話，接著又道：“你不要過分解讀，這些都和你無關。”
“我們現(xiàn)在只是就事論事，”
王文韜沉吟道：“客觀來看，通信領域你選擇在奉省扎根，沒問題，這里有老工業(yè)基地的底子。但如果你想創(chuàng)立自主的計算機品牌，未來還要跟國際巨頭掰手腕，奉省不行，這里不具備完整的上下游供應鏈和足夠的人才儲備。”
“相關的產(chǎn)業(yè)中心，更集中在珠三角、長三角和首都。這是國家層面的戰(zhàn)略布局問題，是客觀的經(jīng)濟規(guī)律，也是不可動搖的現(xiàn)實。這些道理，你肯定都清楚。”
王文韜的語調(diào)不疾不徐，帶著一種學者的嚴謹和穿透力。
江振邦緩緩點頭，嗯了一聲。
雖然江振邦當初跟省領導們在會上慷慨激昂，把餅畫的又大又圓，把口號喊得震天響，但是，萬物生長不能靠積極性！
做產(chǎn)業(yè)，最講究的就是集群效應。一個地方有沒有形成配套的產(chǎn)業(yè)鏈，有沒有足夠多的高素質(zhì)人才，有沒有相應的政策扶持和市場環(huán)境，這些都是決定成敗的關鍵。
奉省從以上各方面，都是沒辦法和首都相比的，或者說搞這種高科技產(chǎn)業(yè)，全國各地方都沒法和首都比啊……
他沉默了兩秒，再次抬起頭，謹慎地問：“您能不能告訴我，這到底是哪位領導的意思呢？”
這個問題，才是真正的核心。
這不僅僅是一個商業(yè)項目，更是一個政治任務。
是誰發(fā)起的，代表了背后有多大的能量，也決定了這件事的風險有多高。
“反正肯定不是我。”
但王文韜聞言并沒有直接回答，而是像變卦一樣，反過來減少確定性：“其次，這個事兒目前只是一個意向。你可以先做好心理準備，讓興科屢創(chuàng)佳績的同時，個人也要加強學習，把我讓你寫的那篇文章寫好……”
說到這，王文韜笑了：“只有這樣，組織上才能考慮把你調(diào)到京城去，進一步培養(yǎng)重用你嘛。”
江振邦臉上呵呵笑著點頭說好好好。
心里卻道，我還不想去呢，興科在奉陽還沒站穩(wěn)腳跟，怎么就要把我調(diào)到京城再搞一個新公司？我也不是謙虛，實在不行你們另請高明吧！