經(jīng)過1周時間的調(diào)查評估，咨詢公司給出了UPN電視網(wǎng)的評估報告。
經(jīng)過派拉蒙影業(yè)持續(xù)8年的投入，UPN電視網(wǎng)資產(chǎn)總值達(dá)到了3.2億美元。
包括兩個直屬電視頻道，在51個州和特區(qū)都建立了信號塔，可以將信號傳遞給全國所有的地方電視臺，加盟電視臺共計125個，可以覆蓋64%的美國人口。
版權(quán)庫中擁有2100集電視劇節(jié)目和190集綜藝節(jié)目的版權(quán)，可惜的是基本上沒有爆款，全都是收視率平平的劇集。
公司的負(fù)債為1.1億美元，凈資產(chǎn)合計為2.1億美元。
關(guān)鍵是盈利方面極不樂觀。
公司從成立以來，就沒有盈利過，每年都靠派拉蒙輸血度日。
而且虧損額度是每年都在上升，最近3年的虧損為830萬美元，950萬美元，1200萬美元。
林頓在拍攝mv的間隙，晚上召集羅伯特、溫妮、古德曼一起分析這份報告，商量收購策略。
看完這些數(shù)據(jù)，眾人都不禁倒抽了一口涼氣。
“這么糟糕的盈利能力，這家電視網(wǎng)有收購的價值嗎？”羅伯特難以置信的問出了心中的疑惑。
“單看財務(wù)指標(biāo)，UPN電視網(wǎng)無疑是副資產(chǎn)，不值得收購，但是我們作為新進(jìn)入者，要在好萊塢真正崛起，只靠電影制作和發(fā)行，沒有傳媒資源的支持，肯定是走不遠(yuǎn)的。
而傳媒資源中，電視網(wǎng)是重中之重，要不然，派拉蒙影業(yè)也不會一直當(dāng)冤大頭。
但是現(xiàn)在運(yùn)營良好的電視網(wǎng)壓根就沒有人出售，從去年起，老板就交代我們?nèi)ノ锷线m的電視網(wǎng)收購，但是一直沒有機(jī)會，直到現(xiàn)在UPN電視網(wǎng)出售的機(jī)會出現(xiàn)。”
溫妮是知道林頓的傳媒集團(tuán)計劃的，也對好萊塢的生態(tài)下過功夫進(jìn)行研究，幫著林頓把意思說了開來。
“是啊，現(xiàn)在媒體的影響力越來越大，電視臺又是傳播效果、影響力最大的媒體，好的電視網(wǎng)誰會拿出來賣？
就這個UPN電視網(wǎng)，還是維亞康姆收購了派拉蒙之后，公司內(nèi)部電視資源足夠富裕，才會出售，要不然，派拉蒙哪怕是再賠錢，也不可能出售的。
我覺得最關(guān)鍵的是，UPN電視網(wǎng)這么好的基礎(chǔ)條件，為什么會每年虧損？如果我們收購下來，能不能改變這種現(xiàn)狀？”
古德曼內(nèi)心也是非常傾向收購，但是還是很務(wù)實(shí)的分析了收購的關(guān)鍵點(diǎn)。
“我覺得最關(guān)鍵的是管理層的問題，如果真的要收購的話，必須對管理層打動手術(shù)，引入科學(xué)的激勵考核辦法?！绷_伯特在聽完溫妮和古德曼的發(fā)言后，也反應(yīng)了過來。
“林頓電影公司走到今天，應(yīng)該說是取得了初步的成功，但是公司要繼續(xù)發(fā)展，我們就必要向傳媒集團(tuán)蛻變，要不然我們是走不遠(yuǎn)的，所以電視網(wǎng)的收購對我們的意義非常重大。
剛剛你們的顧慮都非常實(shí)在，但是如何改善運(yùn)營，如何提升管理水平，如何制作出觀眾愛看的電視節(jié)目，如何扭虧為盈，我相信有電影公司的經(jīng)驗(yàn)，解決起來不會太難，我還是很有信心的。
這個可以問題可以放在以后來討論，現(xiàn)在我們還是討論一下如何報價吧？”
“如果從資產(chǎn)來說的話，UPN電視網(wǎng)應(yīng)該值2.1億美元，如果按收益來算的話，這家公司壓根就不值錢，我建議按照凈資產(chǎn)的50%報價，也就是億美元?！?/p>
羅伯特之前主持收購過米拉麥克斯影業(yè)，按照上次的經(jīng)驗(yàn)提出了自己的建議。
“雖然UPN電視網(wǎng)目前一直處于虧損的狀態(tài)，但是它已經(jīng)具備了一個完整的電視網(wǎng)所有的資源和條件，只要更換管理層，引入先進(jìn)的運(yùn)營管理方法和手段，我覺得扭虧為盈不難辦到。
何況，參與收購報價的肯定不止我們這一家，我擔(dān)心報價太低的話，可能會直接出局，后面參與談判的機(jī)會都沒有。”溫妮則是從收購競爭的角度提出了自己不同的看法。
“你們兩人都說得有道理，我們既不能當(dāng)冤大頭，也不能報價太低，這樣吧，就以凈資產(chǎn)的80%，也就是1.7億美元報價吧。”
“老板，還有一個問題我覺得要考慮。”
“什么問題？”
“我們公司的高速發(fā)展，本來就已經(jīng)引起了好萊塢七大除了環(huán)球之外的巨頭們的警惕，甚至有聯(lián)合打壓的跡象。
如果我們這次再收購UPN電視網(wǎng)，會不會進(jìn)一步激發(fā)這些巨頭們對我們的猜忌，哪怕是和我們長期合作的環(huán)球，估計態(tài)度都會發(fā)生變化?！?/p>
羅伯特不愧是在好萊塢奮斗多年，對好萊塢的生態(tài)有清醒的認(rèn)識。
“你說的對，這種情況是必然會發(fā)生的，打壓新興的電影公司，是好萊塢巨頭們心照不宣的默契行為。
但公司要進(jìn)一步發(fā)展壯大，這一關(guān)我們必須要過，而且即使我們什么都不做，只要我們的電影持續(xù)賣座，他們的打壓照樣會來。
就說上次華納兄弟的《夜訪吸血鬼》和我們的《勇闖奪命島》直接拼刺刀，你以為僅僅是CAA的原因，這里面肯定也有著華納兄弟打壓我們的想法在內(nèi)，只不過沒打贏我們而已?！?/p>
“那我們怎么辦？”
“這就要靠我們的電影質(zhì)量了，電影和電視畢竟是給大眾看的，真正的選擇權(quán)在觀眾，巨頭們控制不了的，只要我們能持續(xù)制作出觀眾愛看的電影，就不用太擔(dān)心，上次的《勇闖奪命島》就是一個非常好的案例。
我們收購電視臺，就是要增加我們的競爭力，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。
何況我們又不涉及這些巨頭們的真正底線，謀求MPPA的位置和組建海外發(fā)行能力，這種情況下，他們對我們的打壓力度有限。”
“我明白了，全力支持老板的決定。”
“大家還有其他問題意見嗎？”
“我沒有問題。”3人都紛紛搖頭。
“那就由羅伯特牽頭，溫妮和古德曼配合，盡快拿出初步的收購報價，遞交給維亞康姆公司吧，另外你們也要及時關(guān)注競爭對手的動態(tài)。”