不讓這類言論進(jìn)行發(fā)酵。
陳元慶將這事，交給唐怡然去處理。
相比起做空A股有深深的顧忌而沒做，那么做空H股，就是一點(diǎn)顧忌也是沒有。
H股上面，有很多國際資本。
收割起來，那是一點(diǎn)情面都不用講。
收割！
達(dá)樂投資在瘋狂的進(jìn)行收割。
達(dá)樂投資發(fā)布了研報(bào)，直接是看空H股。
其他公司的研報(bào)，大家還會(huì)稍稍的懷疑上一下，但達(dá)樂投資的研報(bào)，大家都是會(huì)重視起來。
達(dá)樂投資可不是一家什么隨隨便便的小公司，而是全球知名的資產(chǎn)管理和投資公司。
管理著多少資產(chǎn)，外界并不清楚。
但有媒體揭示稱，最少有數(shù)萬億美元。
有這么多嗎？
也是差不多。
達(dá)樂投資以超高的回報(bào)率著稱，很多富豪都是將自己的資產(chǎn)交給達(dá)樂投資進(jìn)行打理。
相比起大漂亮的資管公司而言，達(dá)樂投資能夠發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)程度，真的是相當(dāng)不容易。
很簡(jiǎn)單的原因，大漂亮的資管公司可以直接借助大漂亮來直接對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)。
人家和大漂亮朝堂關(guān)系是極其緊密的。
緊密到什么程度？
某項(xiàng)政策，總統(tǒng)都還不知道，他們就先知道了。
甚至，他們直接指定一項(xiàng)政策，讓總統(tǒng)簽字就好。
夸張吧！
實(shí)際上并不夸張。
達(dá)樂投資有內(nèi)部消息么？
還真的是有。
達(dá)樂投資的股東當(dāng)中，是有國資的。
全球的大公司，必須得要依靠國家實(shí)力在全球范圍內(nèi)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
不然的話，就屬于是可以隨意進(jìn)行拿捏的對(duì)象。
這么說吧！
全球巨頭背后必然都是有大國進(jìn)行支撐的。
小國的企業(yè)，現(xiàn)在看著發(fā)展得紅紅火火，好像相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)。
但本質(zhì)上，就是養(yǎng)在地里的韭菜，未來必然會(huì)被大國的企業(yè)進(jìn)行收割。
這是自然的法則。
不是某一個(gè)人就能夠抗拒得了。
所以，想要搞好企業(yè)，最好的辦法，就是開在大國。
以大國作為依靠。
大漂亮的企業(yè)，在很長一段時(shí)間里面在全球范圍是無往不利。
為什么？
不就是因?yàn)楸澈笥腥虻谝淮髧鳛橐揽柯铮?/p>
要是沒有。
不是陳元慶看不起他們，大漂亮很多的企業(yè)，真的問題多得很。
企業(yè)本身到底有多少競(jìng)爭(zhēng)力是存疑的。
像是曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭思科，在1984年生產(chǎn)了第一臺(tái)路由器，讓不同類型的網(wǎng)絡(luò)可以可靠地互相聯(lián)接，掀起了一場(chǎng)通信革命。
在互聯(lián)網(wǎng)的歷史上面，思科絕對(duì)是要大書特書的一家企業(yè)。
但現(xiàn)在呢？
思科就只能夠龜縮在大漂亮本土市場(chǎng)。
靠著本土保護(hù)來生存。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，根本就競(jìng)爭(zhēng)不過。
大漂亮的企業(yè)是越發(fā)暴露出來，自身競(jìng)爭(zhēng)力不行。
只能夠通過耍手段的方式，來保持自己的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
比如說，我競(jìng)爭(zhēng)不過你，那就直接通過其他方式消滅你。
像是抓對(duì)方企業(yè)的高管。
逼迫對(duì)方認(rèn)罪。
既然你有罪，那么處置你，就理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
誰都不能說一個(gè)“不”字。
不然就面對(duì)各種的譴責(zé)吧！
高盧國的阿爾斯通公司就這么被肢解了。
這樣子，市場(chǎng)上面就沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了，市場(chǎng)自然就是屬于我的。