當游戲的王國在阿美利卡支離破碎的時候，是任天堂不畏艱險，堅持本心，用自己優秀的產品慢慢贏回游戲者的回顧。
在家用游戲機的領域，他們的FC也的確是最先發布的，產品力方面毋庸置疑，比起雅達利曾經引以為傲的拳頭產品優秀的太多了。
市場的正向反饋，也證明了這一點。
當時的山內溥，很有點站在世界中央的錯覺。
特別是直接競爭對手世嘉，取消了原本計劃，放棄了跟任天堂針鋒相對的競爭，據說原因是他們那個年輕的過份的董事長，認為SG-1000這個產品有嚴重缺陷，倉促上陣，只有被FC紅白機吊打的份兒。
說實話，山內博聽到這些消息的時候，比喝了陳年老酒都要愜意，競爭對手的實名認可，那才是對他們任天堂那款產品的最佳注解。
結果這樣的情緒，山內博僅僅維持了一個月，就完全被恐慌取代。
世嘉被緊急叫停的產品，其實沒有大的缺陷，只是在一些細節上做的不夠好，被糾正之后，迅速做出調整。
雖然發布時間比任天堂晚了少許，但令所有人大跌眼鏡的是，世嘉通過一款可玩性極高的運動類游戲，徹底扭轉趨勢。
不到一個月就實現反超，把任天堂的同款產品按在地上摩擦。
那個時候，山內博才開始正視徐建軍這個人，因為他一個執掌任天堂多年的老家伙，被一個年輕人給上了一堂生動曲折的商業課。
力挽狂瀾，另辟蹊徑，被這個華夏年輕人玩出了新花樣。
不過這些表現，也僅僅是讓山內博驚艷一把，畢竟任天堂的基本盤擺在那兒，人才儲備也遠勝世嘉，一款產品的優劣，還起不到決定勝負的作用。
從哪里跌倒，就從哪里爬起來，第一回合任天堂輸在游戲開發上，所以之后聯合多家在該方面有所建樹的團隊，共同參與到新游戲的制作當中。
這幾年他們也推出了不少優秀的作品，并且培養出不少優秀的游戲制作團隊。
可不得不承認的是，這方面他們跟世嘉的差距是在不斷拉大的。
了解對手是商業競爭必不可少的環節，山內博也通過各種途徑收集過世嘉這方面的情報。
得出的結論是，世嘉被剝離出去的阿美利卡分部，吸收了不少因為雅達利崩潰而無事可做的游戲專業人士。
而且他們還跟動視這種專注游戲制作的公司有合作。
這點讓山內博后悔莫及，阿美利卡游戲市場因為雅達利的操作全面崩盤的時候，他想的是如何在這場風暴中生存，如何穩固霓虹本土市場，一點點的扭轉頹勢。
可就是沒有想過在尸山血海中汲取養分。
論到膽大妄為，他感覺跟徐建軍這樣的人還有差距。
可一旦錯過了，再想轉過頭去追趕，只會事倍功半，得不償失，愿賭服輸才是一個合格商人該有的態度。
所以后來世嘉推出的街機風靡市場，山內博也沒有像一開始那么大驚小怪。
已經可以站在理性的立場去看待徐建軍的優秀，以及世嘉的崛起。
甚至雙方還釋放善意，停止了針鋒相對的態勢，世嘉也投桃報李，那幾款倍受歡迎的游戲，也開始對任天堂的游戲機開放。
可去年世嘉在東京交易所上市，以及剛剛發布的這個Gameboy，算是讓任天堂的一眾人等體會到了什么叫危機感。
任天堂的GAME & WATCH，產品雖然沒有像FC剛推出那會兒的話題度，可一直有不錯的銷量。
這也是任天堂少有的沒有競爭的領域。
可世嘉的Gameboy一經推出，就讓他們徹底失去了僅存的那點沾沾自喜。
不管是性能，還是外觀，Gameboy都比他們的GAME & WATCH優秀太多了。
雖然他們也在不斷投入資金研發，努力迭代產品的參數，可世嘉的這款掌上游戲機，撕碎了無數技術人員的尊嚴，讓他們的努力化為泡影。
按照他們研發人員的推測，就算一切順利，沒有走過多的彎路，他們至少也得一到兩年之后才能實現技術突破。
可世嘉已經把產品推向市場了，那些研發人員的努力還有什么意義。
真正讓山內博恐懼的是，看過世嘉的產品之后，任天堂的一些技術人員，甚至動了參考對手的產品，助推自己研發進度的念頭。
這對一向以游戲行業開拓者自居的山內博，無論如何都接受不了，而且這種念頭一旦產生，對他們以后的發展將會是毀滅性打擊。
因為有些路徑，一旦踏出最開始的那一步，就徹底收不回來了，只會在這條不歸路上越走越遠。
“我們在華夏深市的項目進展的怎么樣了？以后做任何決策，都要有前瞻性，不能像現在這樣，步步都跟在世嘉的后面追趕了，太被動了。”
橫井軍平聽出了山內總裁的煩躁，其實也可以理解，自從世嘉的Gameboy上市以來，他們的GAME & WATCH就徹底無人問津了。
而且聽華夏深市那邊的駐守人員匯報，世嘉在深市的工廠已經投入生產，而且他們一開始就把Gameboy的生產線考慮在內。
不是一開始大家猜測的那樣，深市只生產已經趨向成熟的家用游戲機產品。
“總裁，深市那邊的施工進度還是很快的，預計新年之前能夠完成基礎建設，如果設備運輸打好提前量，人員招聘現在就開始著手安排，用不了多長時間咱們也可以投產。”
橫井軍平盡量不去提世嘉，免的過度刺激這位總裁大人，但好像又沒法完全繞開，因為他自己都會忍不住把話題往上面靠。
“世嘉的這款產品，首月銷量數據應該已經出來了吧？”
“是的，剛報上來，我就給您送來了?！?/p>
山內博接過文件瞟了一眼，血壓立馬就飆上來了，雖然市場的火爆已經注定，但這樣的成績，還是讓他有些艷羨。
小日子加北美兩個市場，首月銷量竟然有三百二十萬臺。
他們的FC紅白機雖然也創造過首月超過百萬的銷售記錄，可現在看著別人家的數據，卻只有眼饞的份兒。
就算讓他們的工程師拿著世嘉的產品做反向研發，等完成那也至少要到半年后了，何況他也不打算用如此拙劣的手段。
“用過他們的產品，都有什么感受？還有哪些可以優化的地方，咱們要提前考慮進去，我知道工程師們這次很受打擊，不過也不能因為一次小小的失利，就變得一蹶不振，開始想走捷徑?！?/p>
“總裁，咱們得承認，這是款優秀并且非常成功的作品，我不知道世嘉的研發人員為什么可以避開大部分錯誤方向，精準地找到最優的解決方案，如果咱們的人繼續研發下去，必定會參照他們已然驗證成功的經驗?！?/p>
橫井軍平盡量說的委婉，但山內博還是聽出來了，就是他們費勁研究出來的產品，和世嘉已經推出的產品對比，很可能在性能方面沒有任何優勢。
等他們的產品出來了，世嘉已經跑馬圈地，把市場給占領的差不多了，留給他們的空間已經不多了。
更別說世嘉的研發人員也不會停止所有動作，等著他們去追趕。
他們現在研發的意義，已經跟盈利沒多大關系，如果堅持下去，倒更像是技術積累。
“橫山君，深市那邊的工廠，一定要重視起來，日元匯率的持續上升，必然會迎來成本的增加，如果我們連這方面都追不上世嘉的步伐，被淘汰是遲早的事兒?！?/p>
“希望你代表我前去深市，了解進度的同時，也試著看能否和徐桑建立聯系，畢竟你們之前有過接觸，溝通起來也順暢一點。”
徐建軍在入手世嘉之前，是考慮過跟任天堂合作的，雖然當初的意愿不是很強烈，與橫井軍平接觸也只是了解這個行業。
山內博有的時候也想過，如果那時候徐建軍跟他們任天堂建立合作關系，也許現在就沒有世嘉什么事了。
不過任天堂是他的基業，不可能讓出去太多股份，很難滿足那位徐桑的胃口。
這樣的場景也只能存在于假設當中。
徐建軍自然不會想到，他在別處放的一顆衛星，能把遠在小日子的任天堂一眾人刺的睜不開眼。
世嘉深市工廠投入運營，生產開始步入穩定節奏，徐建軍就沒有繼續停留的必要了。
打通政府環節，走順出口運輸線路，定下未來的發展戰略，這是徐建軍留在深市這幾天的意義所在，至于具體安排方面，自始至終，他都沒有過多干涉。
只是通過這幾天觀察，提撥晉升了一批表現亮眼的基層管理人員。
這個工廠的人員組成比較復雜，但除了從小日子調過來的技術人員，以及部分管理崗，其他人員的起跑線基本持平。
不管是從附近招收進來的村民，還是從宏達輸送過來的熟手，又或者通過官方渠道，招收的一批中專生，都是一視同仁，想要得到提撥，完全得靠自身能力。
都知道大老板過來這幾天是天賜的機會，誰都想表現一下，以最快的速度往上提。
可老板考察人員的角度，不是他們基層人員能夠揣摩的，那些只想著拍馬屁的，自然就沒有用武之地了。
就比如說第一天發紅包利是的時候，誰會想到那也是對他們的一項考核。
那時候大家都歡天喜地，為拿到那十塊錢而雀躍，可老板關注的卻不是發下去多少錢，而是在這個過程中，是否有人主動站出來，把這個秩序捋順了。
提起這個，不知道有多少人悔不當初，僅僅十塊錢而已，跟以后每月多發的工資哪能相提并論。
當時自己怎么就沒意識到，那是在老板和政府官員跟前表現自身價值的絕佳機會。
“小李，你當時是怎么想的，怎么就靈機一動，抓住了那個機會，現在也混了個車間副主任，跟老哥哥說說唄。”
小李剛剛提撥，還沒有什么當管理的架子，也不知道管理方面的一些禁忌，被熟悉的朋友問到，也是難掩興奮之情。
“我也沒多想，就是看當初臺上那些領導都還沒走，咱們領錢要是搞太亂的話，會很丟人，所以就想辦法讓大家按照培訓時候的分組去領，這樣一個人可以代表幾十個。”
“他們的花名冊，本身就是按照這個排列的，簡單的很，就是不知道為什么發利是封的那些人沒想到用這個辦法。”
“哎，你們這些有點知識的中專生，比起我們這些大老粗就是有優勢，腦子轉的快，我當時領到利是還有飲料，光顧著高興，哪會想到這些彎彎繞繞?！?/p>
“今天你得請客，這外資企業給的工資本來就高，你現在也算是我們的小領導了，還有崗位補貼，一個月多好幾十塊錢呢，不請客我們可不支持你這個領導工作啊?！?/p>
雖然正式上班沒幾天，但他們這些人，好多都是提前過來參加培訓的，這期間雖然只發基本工資，那也比好多普通企業要多。
給他們培訓，讓他們長見識學技術，反而還給發錢，這在很多人想來，跟白撿的一樣，有句順口溜怎么說來著，拾的麥，磨得面，丟了去他娘的蛋。
所以小李被架起來請客，也沒有多大抗拒，半推半就地從了。
別人說的也不錯，基層管理，全靠這些普通工人的幫襯，如果他們不拿你當回事，鐵了心給你使絆子，那你這個小領導就形同虛設。
跟他們搞好關系沒壞處，如果請幾頓飯就能實現，也是值得投入的。
這附近接連建了幾個大廠，其實在施工期間，已經有好幾家飯店開業了，民以食為天，沒有人脈以及技術方面的優勢，最開始做生意，大多數都是從飲食做起的，這是普通人參與改革發展紅利，最簡單便捷的途徑。
改革之初的京城是如此，北關村一開始發展起來的，可不是什么高大上的華夏硅谷，而是餐飲一條街。
此時的深市也一樣，各種大小飯店，只要有人的地方，都能看到他們忙碌的身影。