陳浩沒有這些缺點，眼睛里是能揉進沙子的。
再一個，他主動給職工好處，用利益捆綁職工，而不是用道德，用精神嘉獎給職工畫大餅。
定下的各種政策和規定，也有的放矢，職工只要執行下去，就能達到好的效果。
崇禎的性格缺陷有原因。
幼年的家庭環境多災多難，加上沒有受過良好的帝王術培養，導致性格跟個憤青一樣，看誰都像是壞人，看什么政策都覺得不好。
對別人提出的意見壓根就聽不進去，稍微有一點不中意的地方，就覺得這個人不值得信賴，眼睛里揉不進去沙子。
最終自掛歪脖子樹。
身為掌權者，領導人，一定要能揉進沙子，得要懂權術，得要用利益捆綁驅使底下的人。
刻薄寡恩，將臣子不當人，肯定是沒有好下場。
崇禎是一個典型的例子，小日本的織田信長同樣也是一個好例子。
“也不是單干，我倆就沒有多少本錢，開飯館看著簡單，實際上也要投入不低的本錢，別的不說，就說桌椅這些都得要置辦好，還得要請幾個人，而且長豐縣里頭，花山飯店和興盛酒樓經營了這么久，生意非常好，市民非常的認可，再開新的飯館也不能開普普通通的，至少在桌椅，在服務方面不能低了，要是低了，肯定競爭不過花山飯店和興盛酒樓，我倆沒有那么多本錢?！标懼咎鞊u頭。
“是有人要開飯館，然后找到徐師傅，喊他過去當主廚，徐師傅跟我說了這個事，喊我一起過去。”
不是自己開，是別人開，喊徐建新過去。
徐建新想帶著陸志天一起過去。
挖人。
陳浩笑了笑，跟他心里猜的一樣，就是有別的飯館要挖徐建新，所以徐建新這才急著要走。
如果真要是家里出了問題，或者是工資待遇方面不滿意，徐建新多半直截了當的就說出來了，也就只有是挖人，徐建新不好意思說，所以才一直閉口不談，只是喊著要馬上辭工，要走。
陳東升看著徐建新，“徐師傅，你這就不地道了，別人開飯館要挖你，你就跟人家走，還在這個節骨眼上，這不是故意的嗎？”
“問你原因，你也不說，還以為是花山飯店，是我們哪里做的不好，結果你早就找好了下家。”
陳東升還在自己身上找問題，想著是不是先前哪個話刺到徐建新，才導致徐建新非要走，走的還這么決絕。
結果壓根不是自己的原因。
“長豐縣還有哪家飯館開的工資，給的待遇能有我們這邊好，你就非得要走？”陳偉也問道。
這個節骨眼上，挖花山飯店的廚子，而且挖的這么急，肯定沒安好心，就是沖著花山飯店來的。
“話不能說的這么難聽，陳總剛剛不說了嗎？來去自由，花山飯店不是牢房，只能進不能出，不能限制人身自由，真要不讓出，不讓辭工，那成什么地方，那不成了綁架勒索嗎？”徐建新說道。
“別人給我一個月開80塊錢的工資，另外還允諾了，只要我干得好，后面還會給我占股，給我分紅，所以我決定跟人一起干?！?/p>
本來這個信息他是不愿意說出來的，但陸志天已經捅了出來，他干脆就講了出來，內心開始還有些尷尬，但因為被挑破了，尷尬轉化為了理直氣壯。
這就跟有些人見不得光的事情在被挑明之前，還會有愧疚，覺得過意不去，但等被挑明了后，干脆破罐子破摔，將心里的那點愧疚和過意不去，全部轉化為憤怒。
試圖用憤怒來掩蓋愧疚和過意不去，將責任推卸出去。
不是自己的過錯，而是別人的過錯。
“一個月80塊錢的工資，的確不算少，但不能只盯著工資，還得要看往后的發展前途，像是花山飯店，你現在一個月雖然是50塊錢的工資，看著跟80塊錢隔了不少，有30塊錢的差距，但如果你不走，馬上就能提到57塊5，半年后還能再提一次，漲到60多塊錢，而且還會加發一個月的工資，干個一兩年，拿到的工資就會比80塊錢的工作高，眼光還是要看長遠些?！标惡普f道。
“陳總，你能力很強，這沒錯，但你也不能把別人當傻子，要是我不提辭工，你會有新的規定嗎？是我提了辭工后，你才有新的規定，我要是還留在花山飯店，就還是50塊錢一個月的工資，不會有改變，也不會說多給一個月的工錢，這些都是我提了辭工后，陳東升給你報了信，你來到花山飯店后規定的，是新的規定。”徐建新笑了一聲。
他看著陳浩，“本來好聚好散，我也不打算撕破臉的，但你把人當傻子，那就是你的不對了，給人打工永遠發不了財，還得是要自己做經營才行。”
“但我手頭上的確沒有那么多資金，但去別的飯館，人家給我開的工資高，而且還愿意給我占干股，這也等于是自己給自己當老板?！?/p>
“現在正是政策放開的時候，衣食住行，這都是老百姓避免不了的，只要會廚藝，在哪里都能吃得開。”
他說話的聲音大了不少。
這年月雖說法律還沒有那么健全，但各項行事作風都有著基本的道德約束，像是花山飯店給了徐建新工作，那么雙方之間就有了基本的道德約束。
如果不是出現大的矛盾，一旦花山飯店主動開除人，或者是職工主動辭工，都有些不太地道了，等于是從道德層面撕毀了雙方之間的約定。
徐建新自覺在這方面有些不那么地道，所以一直不愿意講明，直言是自己的個人原因，這會兒挑明了，理虧的的情況下，聲音大了不少。
要用大的聲音掩蓋自己道德上的過錯。
“你這個話有些以己度人了，而且毫無根據?！标惡坡曇羧耘f非常平淡。
“無論是花山飯店，興盛酒樓，又或者是其他的經營，都是從無到有，從草創到慢慢發展，有一個過程，不是一蹴而就的，里頭的規定也都是從不健全到健全，包括紅旗生產隊里頭各項規章制度也都是如此。”