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安瀾地產(chǎn)新接下的兩個老舊工程項目也竣工了，兩個項目做下來，總共凈盈利了105萬，再加上之前做的兩個項目，一年不到的時間，安瀾地產(chǎn)已經(jīng)掙了200萬不到。

而這個時候。

安瀾地產(chǎn)已經(jīng)有了一定的開發(fā)經(jīng)驗了，也有了項目建造案例，有了二級資質(zhì)，可以承擔(dān)建筑面積25萬平方米以下的開發(fā)建設(shè)項目。

我這段時間一直出去跟各路人喝酒，結(jié)交關(guān)系，也是為這件事情做準(zhǔn)備。

雖然有蘇婉的父親蘇博遠(yuǎn)在背后幫我，但師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人，我也不可能什么都不爭取，眼巴巴的等著蘇博遠(yuǎn)說一句，我做一句，人還是得靠自己。

兩個月的花錢。

我總共花出去差不多30多萬，除了一些張君之前介紹給我的老板，也讓我結(jié)交了一些從事市政，建筑行業(yè)審核相關(guān)的人群，以及一個很重要的人，他叫汪宏宇。

在上個月份。

由近江市市政府獨立出資成立了一家叫近江市新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，注冊資金6個億，實繳到位，而汪宏宇便是近江新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)的總經(jīng)理。

很多人不懂近江新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)是什么意思。

我縮短一下名字，大家應(yīng)該就懂了。

近江城投。

近江在國內(nèi)來說，并不是什么大城市，屬于三線城市，城投起步的比較晚，要比上海城投集團(tuán)的成立晚了將近十年。

而雖然說汪宏宇背靠近江城投，但他現(xiàn)在也是從零開始，公司剛成立沒多久，很多事情也屬于摸著石頭過河，具體的方向怎么走，他還沒下好決定，在跟我認(rèn)識上后，瞬間找到了共鳴感。

因為我的公司也是處于剛剛起步階段。

不過安瀾地產(chǎn)已經(jīng)有了4個成功的開發(fā)項目了。

在和汪宏宇深入交往后，我也知道了一件事情，原來汪宏宇的第一選擇并不是我，他的第一選擇其實是張明華，因為張明華的鑫龍地產(chǎn)現(xiàn)在是近江房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿。

所以在近江市政府牽頭成立了城投公司后，汪宏宇便找到了張明華，想要跟張明華取取經(jīng)，看看公司的運營方向該怎么去走，賬上由市政撥發(fā)的6個億現(xiàn)金流又該怎么花。

但是張明華左右推脫，壓根不肯帶著汪宏宇一起玩。

原因有三個。

第一，汪宏宇有背景，近江城投的資金又是市政府撥發(fā)的，這筆錢他就算是有心思，他也不敢亂打主意，因為這是近江領(lǐng)導(dǎo)班子湊出來要下金蛋的母雞。

他們是指著這筆錢開花結(jié)果，給他們添加政績的。

結(jié)果雞蛋還沒下呢，張明華把母雞給抱走了。

這上面的領(lǐng)導(dǎo)班子能允許？

到時候，哪怕是楊峰，或者楊峰的老子也保不住張明華。

第二，張明華現(xiàn)在鑫龍地產(chǎn)已經(jīng)成了氣候，不需要依靠誰，他也不愿意扶持出一個有國字頭背景的公司來跟自己做競爭，畢竟一個城市能叫做肥肉的資源也就那么幾個項目，別人多吃一口，他就得少吃一口。

第三，張明華很聰明，他知道人性，知道如果盲人恢復(fù)了視力，第一件做的就是丟掉拐杖，所以更不愿意做吃力不討好的事情了。

但高度不同。

看問題的角度也不同。

張明華不愿意跟汪宏宇多打交道，我卻是非常愿意跟汪宏宇打交道的。