徐建新有點(diǎn)肉痛。
剛剛他還在計(jì)算，如果自己不提辭工，繼續(xù)在花山飯店工作，按照陳浩的這個(gè)新規(guī)定，一個(gè)月能漲多少工資。
還沒算出來(lái)，陳浩直接給出了答案。
一個(gè)月能漲7塊5毛錢。
這個(gè)漲幅比先前要高得多了。
他從35塊錢的月工資，到50塊錢，漲了四五次，平均下來(lái)，每次漲個(gè)三四塊錢。
現(xiàn)在一次就能漲7塊5毛錢！
要是過個(gè)幾年，得要漲到多厲害的工資？
“陳總，你說(shuō)的這個(gè)，我能算明白，我不太明白的是，第2次漲工資是怎么的漲的，是在30塊錢的基礎(chǔ)上再漲5%，還是在31塊5毛錢的基礎(chǔ)上再漲5%？”王明信問道。
其他人也都看著陳浩。
這個(gè)問題很關(guān)鍵，如果在30塊錢的基礎(chǔ)上再漲5%，一年漲兩次，總計(jì)漲的就是3塊錢，如果是在31塊5毛錢的基礎(chǔ)上再漲，漲幅會(huì)比前面的一種要高。
別看一次高不了多少，但時(shí)間一長(zhǎng)就能高不少。
“當(dāng)然是在31塊5毛錢的基礎(chǔ)上再漲5%。”陳浩給出了答案，“畢竟后面你的工資就變成31塊5了。”
“這個(gè)就是基本工資，而不是最開始的30塊錢。”
“今年1月份，你們的工資就會(huì)漲5%，到7月份的時(shí)候，又是在新的工資上再加5%，而且5%是最低的漲幅，各位同志手上的工作只是及格，就能拿5%的漲幅，如果工作做的不錯(cuò)，漲幅肯定會(huì)更高。”
“我相信各位的工資漲幅，大部分都不會(huì)低于5%，平均下來(lái)應(yīng)該在8%，9%左右，個(gè)別優(yōu)秀的同志，拿到15%也是沒有問題的。”
“而且這一次拿不到15%，不代表下一次拿不到，每半年就會(huì)評(píng)定一次漲幅。”
陳浩的這個(gè)決定，包括這個(gè)解釋，像是重磅炸彈，讓一眾人再次振奮了不少。
跟剛剛進(jìn)飯館時(shí)，比較凝重的表情不一樣，這會(huì)兒一眾人都是歡呼鼓舞的。
但唯獨(dú)有兩個(gè)人表情不太自然。
其中一個(gè)是陸志天，表情有點(diǎn)尷尬，畢竟他先前打算跟徐建新一起走的，而且也跟陳東升表達(dá)了這個(gè)意愿。
只是當(dāng)著陳浩的面，被陳浩震懾住了，沒有開口說(shuō)出來(lái)，在走與不走之間徘徊，這會(huì)兒聽到陳浩關(guān)于新的工資的規(guī)定，他不想走了，又怕先前想要走的意愿引起陳浩，引起陳東升、陳偉等人的不快，后面會(huì)被針對(duì)。
內(nèi)心很糾結(jié)。
徐建新臉上的表情就更加不痛快了，有些后悔，但話已經(jīng)說(shuō)出去了，而且說(shuō)的還比較決絕，現(xiàn)在是覆水難收了。
“這是一個(gè)規(guī)定，再有一個(gè)規(guī)定，就是往后每年過年前，會(huì)加發(fā)一個(gè)月的工資，加發(fā)的這個(gè)月的工資，按照前一年的平均月工資來(lái)算，也就是說(shuō)每一年等于是發(fā)13個(gè)月的工資，多發(fā)的這一個(gè)月的工資不是福利，而是年終獎(jiǎng)，跟其他的獎(jiǎng)金不沖突。”陳浩又道。
“算是給各位同志辛苦一年的一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，讓大家能過個(gè)好年。”
規(guī)定每個(gè)月工資的漲幅，同時(shí)，多發(fā)一個(gè)月的工資！
這就是陳浩準(zhǔn)備的2手方案！
目的很簡(jiǎn)單，一個(gè)是讓提出辭工的人后悔，再一個(gè)就是安撫留下來(lái)的人，讓職工心甘情愿的為自己干活。
這兩個(gè)手段在幾十年后，很多公司都會(huì)使用，就是一些不是世界前500強(qiáng)的公司，只是一個(gè)普通的中等規(guī)模公司，也會(huì)用工資的漲幅和年終獎(jiǎng)，降低職工的辭職率。
公司里頭總歸是有偷奸耍滑，干活不那么認(rèn)真，或者是給職工開的工資，跟得到的回報(bào)不相匹配的人。
這些人是要被淘汰出去的。
但被淘汰出去與職工主動(dòng)離職不一樣。
很多時(shí)候提出主動(dòng)離職的，都是有更好的選擇，在原公司看不到發(fā)展，覺得沒有被公平對(duì)待，再或者是被其他的單位挖過去。
這些主動(dòng)離職的，很多都是公司的骨干，是公司的基石，離開了對(duì)公司肯定有影響，相反的，那些對(duì)現(xiàn)狀很滿意，在公司偷奸耍滑的，對(duì)公司的貢獻(xiàn)很低的，反而不愿意主動(dòng)離職。
主動(dòng)走的和被淘汰的不是一類人。
單位可以主動(dòng)淘汰一批人，保持公司內(nèi)職工的積極性，為公司創(chuàng)造更多的效益，但如果職工主動(dòng)辭工走人，肯定不好。
“多發(fā)一個(gè)月的工資，今年過年的時(shí)候就發(fā)，還是等過一年才開始執(zhí)行。”有人問道。
“今年就開始發(fā)，這不還沒有過年嗎？等年前放假的時(shí)候，就發(fā)給大家伙，不過過年的時(shí)候估計(jì)很忙，到時(shí)候不一定有假休，但即便沒有假，肯定也會(huì)在過年之前發(fā)給大家，讓大家伙手頭稍微能寬裕些。”陳浩說(shuō)道。
“這下能攢下多點(diǎn)的私房錢了。”
“能多30多塊錢，可以過個(gè)肥年。”
一眾職工很高興。
花山飯店就是普通的幫工，服務(wù)員，一個(gè)月也有30多塊錢。
多一個(gè)月的錢就多30多塊錢。
廚子還能更高些。
陳浩宣布的這兩個(gè)消息當(dāng)真是好消息。
說(shuō)完了這個(gè)事后，陳浩又看著陸志天，問道，“我聽說(shuō)你對(duì)花山飯店的工作也不是太滿意，想要跟著徐師傅一起走？”
“真是可惜了，要是走的話，年終獎(jiǎng)就沒有了，你現(xiàn)在一個(gè)月的工資也有40多塊錢吧，多發(fā)一個(gè)月的工資都不要？”
“不過我還是尊重你們的決定，花山飯店不是牢房，不是只能進(jìn)不能出，這里不限制人身自由，只要是按照合同規(guī)定的來(lái)，就沒有問題。”
“來(lái)去都是自由的。”
說(shuō)完了新的規(guī)定，陳浩這會(huì)兒好像才記起來(lái)，陸志天也想走。
特意問他。
這個(gè)節(jié)奏就很高明，故意分化兩人。
如果徐建新和陸志天一起走，廚房里就只剩下王明信一個(gè)人，先不說(shuō)飯菜的口味會(huì)不會(huì)發(fā)生變化。
就說(shuō)后廚如果只剩下王明信一個(gè)人，肯定忙不過來(lái)，還得要馬上去找人，今天中午顧客過來(lái)，后廚就會(huì)出問題。
必須要分化陸志天和徐建新的關(guān)系。
而且真要論起來(lái)，徐建新是主犯，陸志天是從犯，從犯屬于還可以爭(zhēng)取夠?qū)挻筇幚淼摹?/p>
“我不走了。”陸志天道。