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跟他開了幾次會，合作機(jī)構(gòu)的人，人人自危，要拿到會上給大家看的數(shù)據(jù)，全是一遍又一遍核算過的，保證他一提問，就能回答上來的。

本就該如此，這樣才不會浪費(fèi)彼此的時間。

開完并購進(jìn)度會議，又馬不停蹄參加研發(fā)部門的會議，這個會議是他主導(dǎo)的，主要是跟產(chǎn)品總監(jiān)討論接下來要研發(fā)的新品。

卓遠(yuǎn)科技最核心的競爭力，除了有優(yōu)質(zhì)的生態(tài)系統(tǒng)以外，就是產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，在業(yè)內(nèi)是無人能及的，一直被同行模仿，但從未被超越。

產(chǎn)品開發(fā)的研討會其實(shí)剛開過不久，明年一整年的規(guī)劃早就確定了，所以產(chǎn)品總監(jiān)有些不明所以，卓總忽然又要開討論會的目的是什么。

人家卓總很淡定坐在那里，神色自諾

：“把你手頭的工作交給底下的人做，集中精力開發(fā)一套兒童專用產(chǎn)品。”

產(chǎn)品總監(jiān)：“卓總，我們要進(jìn)軍兒童玩具、游戲市場嗎？”

這個市場利潤巨大，之前不少股東以及管理層也建議卓遠(yuǎn)科技單獨(dú)成了一個分公司主攻這塊市場，但都被卓禹安否決了，他有自己的原則，兒童的快錢一律不賺，在他看來，那些所謂的益智游戲大部分都是殘害國家幼苗的東西，卓遠(yuǎn)科技不差這份錢，所以干脆一刀切不做這個市場。此時產(chǎn)品總監(jiān)聽到他這個提議不由詫異地問。

卓禹安：“不該碰的產(chǎn)品依然不能碰，這是原則問題不會變。我們要研發(fā)的是一款能夠陪伴孩子的產(chǎn)品，真正有溫度有責(zé)任的產(chǎn)品。現(xiàn)在大部分孩子都是獨(dú)生子女，平時在家缺少玩伴，家長又因工作忙而沒有精力陪伴孩子，很多孩子的童年是在孤獨(dú)之中長大，所以我們要打造的是一款能夠真正高質(zhì)量，甚至能夠暫時替代家長陪伴孩子的一款健康產(chǎn)品。”

產(chǎn)品總監(jiān)聽得一愣一愣的，有個大概的概念，但是具體怎么實(shí)現(xiàn)，需要哪些功能？他還是一頭霧水。

卓禹安：“我稍后把詳細(xì)的需求發(fā)給你，你參考一下。”

一旁在做會議記錄的崔姐也像產(chǎn)品總監(jiān)一樣的迷惑，這是在鬧哪一出？忽然對兒童市場感興趣，而且對兒童好像很了解的樣子，跟他的外型很違和，她們家卓總一看就是那種會嫌棄孩子吵鬧的男人。

但是他現(xiàn)在又是非常認(rèn)真的態(tài)度在跟產(chǎn)品總監(jiān)討論這個問題，他不是那種心血來潮，朝令夕改的老板，能特意開會來說，就是打算要認(rèn)真做這件事了。

難怪前幾天，一直在網(wǎng)上看各種兒童玩具，以及研究各種育兒書，例如《3-4歲兒童親子關(guān)系》《缺失的父愛》《沒有父愛的孩子》《十月懷胎百科大全》等等。原來是在做市場調(diào)研？

但十月懷胎是什么鬼？

哦，胎教也要列入其中。

開了兩個小時的會，產(chǎn)品總監(jiān)終于有了一點(diǎn)頭緒，這款產(chǎn)品在腦子里有了清晰的輪廓，接下來就是跟開發(fā)人員去討論怎么搭框架，怎么實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能了。

從一個概念到真正落地成功，研發(fā)費(fèi)用至少上千萬甚至上億，但人家卓總眼都不眨一下，甚至也沒有經(jīng)過股東以及管理層的開會決定，更沒有經(jīng)過市場調(diào)研，說干就干，很是果斷。

誰說他沒有調(diào)研？他家以及辦公室堆滿了各種兒童產(chǎn)品，他只是研究過之后覺得市面上的所有兒童產(chǎn)品，沒有一樣配得上他家孩子的，這才決定親自研發(fā)生產(chǎn)。

舒聽瀾這邊手把手教小新如何處理這個離婚案之后，便忙別的事去了，等下了班，就去幼兒園接孩子們?nèi)メt(yī)院看易木旸。

今天兩位小朋友都有些情緒低落，尤其是舒小荷撇著嘴上車，眼眶紅紅的。給他們系好安全帶之后，她一邊開車一邊問

：“怎么了？”

不問還好，一問，舒小荷就哭了。