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“兩天時間，企鵝收到了10842份郵包，全部都是網(wǎng)友們的自制視頻，希望企鵝代替上傳?！?br/>
“剛剛企鵝的人送過來的，說是讓我們審核?！?br/>
“而且”助理也是無語，“叮囑我們快一點，因為明天只會更多！”

亞當斯，“

他意識到一個嚴重的問題，網(wǎng)友都瘋了！

這么下去，沒把企鵝卡死，先把自己累死了。

是的，瘋了！

按理來說，即便再憤怒，再被企鵝煽動了情緒，也不至于到這么瘋狂的地步。

網(wǎng)友們的《拯救溫迪計劃》，真的不是說說就算的。

他們有組織，有紀律，甚至有分工。通過不同渠道，采取各種手段支援企鵝，而且已經(jīng)到了不理性的地步。

首先，拯救溫迪，共分為三個部份：

第一，是信息擴散。

這部分網(wǎng)友專門負責將企鵝的遭遇擴散出去，讓更多的人知道，加入進來。

注意！可不僅限于網(wǎng)絡。

各大網(wǎng)站論壇那是最基本的操作，根本不用提。

他們甚至印發(fā)了傳單，到各大學校、商圈、人口密集地區(qū)去派發(fā)。

他們甚至有口號和組織，不管你是黑人，還是白人，只要是拯救溫迪，那大家就是兄弟姐妹。

第二，經(jīng)濟支持。

企鵝視頻600條視頻，全部都是免費視頻，收費的電視資源還沒上線。按理說，會員和儲值卡業(yè)務都無法展開。

可是，幾天時間，企鵝會員數(shù)量已經(jīng)超過了100萬，有的網(wǎng)友直接充值了十年會員。

不為別的，就是支持小企鵝，就是不能讓它倒下去。

第三，就是視頻資源了。

郵寄的，親自跑到企鵝總部來送視頻的，數(shù)不過來了。

誰說我們只有600多個視頻？我們會想盡一切辦法豐富企鵝的視頻庫，華盛頓總不能把企鵝的本地上傳也關閉了吧？

其次，是B宮請愿活動。

B宮官方網(wǎng)站上，已經(jīng)發(fā)起了聯(lián)名請愿，向華盛頓表達嚴正抗議的同時，也希望B宮可以看到廣大網(wǎng)民們的意愿，

給企鵝公平發(fā)展的環(huán)境。

目前，聯(lián)名請愿的人數(shù)已經(jīng)達到了80萬人，還在飛速的增長之中。

最后，也是最狠的。

企鵝視頻、企鵝社區(qū)，微軟社區(qū)，、全米的各大門戶網(wǎng)站、論壇、博客，幾乎被這一話題占領了。

有激進網(wǎng)友更是喊出了：“要選票還是要堅持歧視行為可是公司不同，尤其是像三石這種超大型的企業(yè)，它具有完備的企業(yè)管理和明確的企業(yè)方向。

怎么講呢？

完備的企業(yè)管理，像三石這個規(guī)模的企業(yè)，往往有成百，甚至上千人的管理團隊，以及專業(yè)的形象公關團隊。

也就是說，他很難犯錯，會長期穩(wěn)定地保持在水準之上，不會讓粉絲產(chǎn)生心理落差。

而明確的企業(yè)方向，又意味著，你喜歡他的時候是什么樣，那么未來他很可能還是什么樣。

他的目標、企業(yè)文化、企業(yè)動力，以及企業(yè)形象，幾乎不會有太大的偏差。

除非是像蘋果那種，從喬幫主變成庫克了，才有可能整體轉變風格。而且，這種轉變也十分的不明顯。

總之一句話，這種大型企業(yè)要是有了“親媽粉”，那很容易長期持續(xù)這種喂養(yǎng)狀態(tài)。

這對一個企業(yè)來說，將是無比珍貴的資源，比什么社交貨幣還要牛叉。

說是一個企業(yè)的終極追求，也不為過。