朱祎琳與胡婕留在秀山家園，進(jìn)行新的基金管理公司的籌備，鴻盈科技的生產(chǎn)梳理也終于迎來(lái)階段性的結(jié)果。
鴻盈科技借用星源時(shí)代廠區(qū)成立的印刷電路板表面貼裝(SMT)工廠，作為手機(jī)OEM代工業(yè)務(wù)目前最為核心的環(huán)節(jié)，其工藝、生產(chǎn)管控流程，都是在原和永電子的游戲機(jī)組裝生產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上演變而來(lái)。
鴻盈科技六月份就在東洲建成四條SMT貼裝線(xiàn)進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，也主要從原和永電子廣省工廠抽調(diào)管理人員暫時(shí)擔(dān)任各個(gè)環(huán)節(jié)的主管；從星源時(shí)代抽調(diào)的基層管理人員即便之前已經(jīng)受到長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的培訓(xùn)，前期還是跟普通員工一起填入生產(chǎn)第一線(xiàn)，實(shí)際熟悉各個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的情況。
四條SMT線(xiàn)經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試運(yùn)行，七月底的時(shí)候，生產(chǎn)效率、物料損耗等各項(xiàng)指標(biāo)，甚至都要比星視從愛(ài)立信、朱鹮電子手里收購(gòu)的手機(jī)工廠差了一大截。
這是生產(chǎn)條件還沒(méi)有準(zhǔn)備充分，就倉(cāng)促接訂單進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)的必然結(jié)果，但也是不能長(zhǎng)期容忍的結(jié)果。
差不多整個(gè)八月，蕭良絕大多數(shù)時(shí)間就泡在星源時(shí)代借給鴻盈科技使用的廠區(qū)里，從早到晚主要帶著張殷彪等人一起，從各個(gè)環(huán)節(jié)著手，研究鴻盈科技目前存在的問(wèn)題。
就連負(fù)責(zé)星源時(shí)代鋰電（第一）事業(yè)群的總裁梁棠華，也動(dòng)不動(dòng)被蕭良揪過(guò)來(lái)當(dāng)參謀。
梁棠華八十年代中期到日本留學(xué)，之后留在日本進(jìn)入恩益電氣工作，九十年代初就以出色的表現(xiàn)，獲任恩益電氣鋰電事業(yè)部生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。
蕭良從恩益電氣引進(jìn)液鋰技術(shù)及設(shè)備，談判前期就跟作為日方談判組成員的梁棠華多次接觸，了解頗深，與恩益電氣正式簽署合作協(xié)議后，就以消化產(chǎn)品技術(shù)及設(shè)備工藝的名義，要求恩益電氣放梁棠華加入星源時(shí)代工作。
梁棠華回到國(guó)內(nèi)，前期先是負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)消化、中試以及工程技術(shù)人員培訓(xùn)工作，正式投產(chǎn)后在生產(chǎn)部部長(zhǎng)的職務(wù)簡(jiǎn)單過(guò)渡了一下，很快就全面主持鋰電池的生產(chǎn)工作。
蕭良在鋰電生產(chǎn)領(lǐng)域，前后花費(fèi)兩年時(shí)間，最大限度采取手工作業(yè)取代自動(dòng)化設(shè)備，控制固定資產(chǎn)的投入，梁棠華、張叔毅他們是具體的執(zhí)行人，其中梁棠華貢獻(xiàn)最大，也可以說(shuō)是星源時(shí)代目前最杰出的生產(chǎn)管理專(zhuān)家，星源時(shí)代鋰電生產(chǎn)體系差不多是他一手協(xié)助蕭良搭建。
何宏泰、張殷彪管理水平肯定也登堂入室了，但暫時(shí)跟梁棠華還存在些微的差距。
雖然梁棠華加入蝸巢科技的時(shí)間不是最早，八月份蕭良對(duì)星源時(shí)代及蝸巢科技的管理及技術(shù)骨干授股，梁棠華與擔(dān)任蝸巢科技科技副總裁的王馳騖，并列第一，都是四百萬(wàn)股。
邵芝華與孫楚辭、蔡春等人雖然為星源時(shí)代的發(fā)展貢獻(xiàn)也極大，但他們沒(méi)有直接入職蝸巢科技或星源時(shí)代，蕭良也只能在聯(lián)合課題研究、專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓等方面稍作補(bǔ)償。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的梳理，鴻盈科技核心工序的效率提升，還是相當(dāng)顯著的，基本上跟星視的手機(jī)生產(chǎn)工廠看齊了，能盡可能控制住低價(jià)接單的虧損不那么觸目驚心。
鴻盈科技接下來(lái)要趕在年底前完成工業(yè)園一期廠區(qū)的主體建設(shè)，引進(jìn)十條SMT貼裝線(xiàn)以及配套工序，而在此期間目前已經(jīng)建成的四條線(xiàn)要實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)員作業(yè)，也要完成第一批基層管理人員、生產(chǎn)主管的培養(yǎng)。
總體計(jì)劃是爭(zhēng)取明年年中完成一千萬(wàn)臺(tái)手機(jī)OEM代工組裝產(chǎn)能建設(shè)，同時(shí)在生產(chǎn)效率上也徹底將繼承愛(ài)立信合資工廠管理風(fēng)格的星視手機(jī)工廠甩在后面，縮短與臺(tái)資電子大廠的差距。
何宏泰這一個(gè)月以來(lái)感受尤其深刻。
何宏泰九八年就代表和永電子，與蝸巢科技在電動(dòng)自行車(chē)用的無(wú)刷永磁電機(jī)以及其他微型電機(jī)的生產(chǎn)、研究領(lǐng)域，展開(kāi)廣泛而深入的合作。
何宏泰主持了東洲電機(jī)工廠的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，親自推動(dòng)微型電機(jī)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的成立與運(yùn)行，也目睹了星源時(shí)代過(guò)去兩年多時(shí)間里，鋰電產(chǎn)能的擴(kuò)張是何等的瘋狂。
不過(guò)，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”，旁觀與真正走到一起工作，感受還是完全不一樣的。
即便年初蕭良收購(gòu)和永電子控股權(quán)就已成定局，何宏泰也基本上是在蕭良指導(dǎo)下推進(jìn)相關(guān)工作，但前期何宏泰要忙的事情太多了，除了必要的匯報(bào)聯(lián)系，何宏泰前期沒(méi)有太多的時(shí)間，跟蕭良保持多密切的接觸。
六月初蕭良正式完成對(duì)和永電子控股權(quán)的并購(gòu)，更名鴻盈科技重新上市交易，何宏泰身兼上市公司董事長(zhǎng)、總裁兩職，就更加忙碌了。
鴻盈科技目前在廣省保留一個(gè)廠區(qū)，收購(gòu)了一家電子工廠，何宏泰需要去管。
東洲的電機(jī)工廠去年銷(xiāo)售額雖然才突破兩億，卻是目前鴻盈科技僅有的盈利項(xiàng)目，與微型電機(jī)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室也直接向他匯報(bào)。
張殷彪名下的電動(dòng)自行車(chē)工廠被收購(gòu)到鴻盈科技旗下，他也要盯著這一塊的代工業(yè)務(wù)發(fā)展。
更為主要的，除了OME產(chǎn)能建設(shè)外，工業(yè)園建設(shè)，新的手機(jī)訂單接洽，何宏泰又怎么能袖手，完全交給他人？
雖然鴻盈科技目前接的都是中低端功能機(jī)代工業(yè)務(wù)，也有星源時(shí)代的鋰電業(yè)務(wù)做鋪墊，不愁沒(méi)有門(mén)路踏入手機(jī)企業(yè)的門(mén)檻，但這段時(shí)間鴻盈科技對(duì)接的都是諾基亞、摩托羅拉、東芝、夏普等國(guó)際通訊巨頭下面的部門(mén)，何宏泰現(xiàn)在能將業(yè)務(wù)拓展完全交給業(yè)務(wù)部門(mén)，自己拿足董事長(zhǎng)總裁的架子，不動(dòng)如山?
而更大規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)引進(jìn)，以及上游供應(yīng)鏈的投資跟產(chǎn)品工藝技術(shù)研發(fā)促進(jìn)，何宏泰能完全放手？
鴻盈科技要盡可能多的直接掌握下游端工序，盡可能從骨頭縫里擠出更多的細(xì)微利潤(rùn)來(lái)，不能只做印刷電路板貼裝以及最后的組裝。
印刷電路板工廠、精密模具工廠、沖壓電鍍工廠，振動(dòng)模組、線(xiàn)束、連接器等零部件工廠，包括相應(yīng)的工藝技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，他都得同步抓起來(lái)。
這些未來(lái)都是鴻盈科技的有機(jī)組成部門(mén)。
何宏泰即便也擅長(zhǎng)生產(chǎn)管理，但他作為鴻盈科技總的掌門(mén)人，其實(shí)是沒(méi)有精力親自去盯印刷電路板貼裝及組裝工藝流程梳理的；暫時(shí)在工業(yè)園一期建成、整個(gè)框架搭建起來(lái)之前，他想象不出自己能擠出這個(gè)時(shí)間來(lái)。
何宏泰沒(méi)想到蕭良會(huì)親自下到車(chē)間，花這么長(zhǎng)的時(shí)間，帶人去做這個(gè)細(xì)致的工作。
當(dāng)然，這段時(shí)間何宏泰再忙，即便蕭良也沒(méi)有對(duì)他提出要求，他每天還是盡可能抽兩到三個(gè)小時(shí)走進(jìn)車(chē)間——這也是對(duì)真正大老板必要的尊重。
這個(gè)期間，無(wú)論是近距離觀察蕭良如何帶隊(duì)去推動(dòng)生產(chǎn)管控流程以及相關(guān)工藝的研究與梳理，還是親自深入的參與研究、討論，何宏泰才真正體會(huì)到南亭集團(tuán)、星源時(shí)代的成功，絕非僥幸。
新的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，有原和永電子的港籍管理人員，有原和永電子大陸籍管理人員，有從臺(tái)資、港資電子大廠邀聘的精英管理及工程技術(shù)人員，更多還是從星源時(shí)代抽調(diào)的基層管理人員，之前幾個(gè)月強(qiáng)湊到一起，其實(shí)矛盾很多，融合并不理想。
不過(guò)，沒(méi)有誰(shuí)敢在蕭良眼皮底下搞事，一個(gè)多月來(lái)，幾乎每天十二三個(gè)小時(shí)待在一起，大家就發(fā)現(xiàn)之前的裂痕、矛盾，悄無(wú)聲息就少，淡了，不在那么顯眼了。
能做到這個(gè)級(jí)別，該有的情商、眼色早就具備了，現(xiàn)在被真正的大老板拿眼睛盯著，又怎么可能不知道消除矛盾，維持團(tuán)結(jié)呢？
有些港籍管理人員內(nèi)心是存有一些偏見(jiàn)，也很難短時(shí)間徹底扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，但憋著憋著也就習(xí)慣了。
何況真正的大老板對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝技術(shù)都這么了解，還能這么務(wù)實(shí)的深入基層，這時(shí)候還敢玩花樣的，也只有那些不開(kāi)眼的愣頭青了。
物料采購(gòu)環(huán)節(jié)，短短幾個(gè)月就有好幾個(gè)人涉嫌貪污，也是被蕭良一眼看出來(lái)，毫無(wú)留情面的移交司法機(jī)關(guān)審查。
前期存在很多混亂，相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)原因，也是管理團(tuán)隊(duì)對(duì)鴻盈科技如此激進(jìn)的發(fā)展模式，心里有很多的遲疑，也就滋生很多的懈怠，甚至有人都想著自謀出路；中高層就算拿到股份，但看到鴻盈科技的股價(jià)這段時(shí)間表現(xiàn)這么差勁，也少了很多的心思。
這一個(gè)月來(lái)，核心生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)的快速提升，生產(chǎn)物料管理等等環(huán)節(jié)變得更為有序精減，甚至還有一些工藝得到明顯改進(jìn)，大家都是有目共睹。
即便短時(shí)間內(nèi)還是很難扭虧為盈，但這種模式能叫人看到未來(lái)了，普遍建立起信心，這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的正面影響跟塑造也極為關(guān)鍵。
“這一周的指標(biāo)其實(shí)還是相當(dāng)不錯(cuò)的，沒(méi)有達(dá)到理想成績(jī)，主要還是訂單不足，生產(chǎn)線(xiàn)員額沒(méi)有滿(mǎn)，”
傍晚何宏泰拿到八月第四周詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表，陪同蕭良走出廠區(qū)，登上南側(cè)運(yùn)鹽河的長(zhǎng)堤，很是感慨的說(shuō)道，
“貼裝及組裝工序，短時(shí)間內(nèi)再想提高效率也難了，還是要等工業(yè)園一期建成，將大的框架搭起來(lái)，再狠狠的進(jìn)行反復(fù)的梳理，才能出比較大的效果?！?/p>
“怎么，嫌我留在鴻盈科技礙手礙腳了？”蕭良開(kāi)玩笑說(shuō)道。
“我是怕你走，巴不得你繼續(xù)留在工廠里，”何宏泰笑道，“你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，我這個(gè)月頭發(fā)都不怎么掉了？之前半年壓力真大，我雖然做了充分的思想準(zhǔn)備，但這大半年將擔(dān)子挑起來(lái)，也幾度懷疑自己能不能撐下來(lái)?！?/p>
廠區(qū)全面禁煙，不管誰(shuí)的辦公室都不得豁免；煙民想要解決問(wèn)題，廠區(qū)有專(zhuān)門(mén)指定的幾個(gè)吸煙區(qū)，這時(shí)候基本都擠滿(mǎn)員工。
蕭良要跟何宏泰或者其他人一邊抽煙一邊談事情，就只能走出廠區(qū)外面來(lái)。
蕭良眺望河口渾濁的海水，跟何宏泰說(shuō)起接下來(lái)的計(jì)劃：
“貼裝工廠比較核心，剛剛梳理了一遍，后面還需要鞏固成果；而沖壓、電鍍、精密模具制造，印刷電路板制造，線(xiàn)束、連接器、振動(dòng)模組等環(huán)節(jié)，我接下來(lái)兩三個(gè)月，怎么也要抽出一半到三分之二的工作時(shí)間進(jìn)行梳理。工藝、生產(chǎn)管控流程還是其次，我們讓聘請(qǐng)的專(zhuān)家、精英發(fā)揮作用就好，關(guān)鍵眼下還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合的關(guān)鍵期，我得幫你分?jǐn)傄幌聯(lián)?。要是能順利過(guò)渡到明年年中不出大的亂子，鴻盈的基本盤(pán)就算穩(wěn)下來(lái)了?！?/p>
“是啊，我也無(wú)比期待明年年中能將基本盤(pán)穩(wěn)住，我能喘一口氣?！焙魏晏┱f(shuō)道。
他支持蕭良收購(gòu)和永電子的控股權(quán)，還承擔(dān)如此繁重的工作，說(shuō)到底也是被蕭良說(shuō)服了。
單純說(shuō)電子產(chǎn)品的代工，香港電子工業(yè)就是起步于晶體管收音機(jī)的代工組裝；和永電子這些年在電機(jī)業(yè)務(wù)之外，也在積極開(kāi)拓電子產(chǎn)品的組裝代工業(yè)務(wù)，說(shuō)實(shí)話(huà)以往做的就是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，靠著剝削廉價(jià)的勞動(dòng)力，將數(shù)以百計(jì)、千計(jì)、萬(wàn)計(jì)的血汗凝聚成財(cái)富的小池塘。
何宏泰以往對(duì)電子產(chǎn)品代工就絕不陌生，以往也看不到令人興奮的地方。
然而蕭良為鴻盈科技所描繪的oem業(yè)務(wù)發(fā)展圖景，是要在未來(lái)全球消費(fèi)電子信息產(chǎn)業(yè)里真正占據(jù)一席之地的。
這就令人怦然心動(dòng)了，是可以視為一生事業(yè)進(jìn)行拼搏的。
鄭仲湘也好，崔永埈也好，他們所揣測(cè)的，又或者蘇安建有意給秣陵市傳遞的信息，一定程度上并沒(méi)有錯(cuò)。
鴻盈科技未來(lái)確實(shí)要走OEM業(yè)務(wù)+核心零部件的產(chǎn)業(yè)布局，但是在這個(gè)布局里，核心零部件的焦點(diǎn)，并不是非要落在液晶顯示業(yè)務(wù)的發(fā)展上。
這一布局真正的核心，還是蝸巢科技已經(jīng)初步建立，以及未來(lái)還將持續(xù)高投入發(fā)展的研發(fā)體系，星源時(shí)代、鴻盈科技、南亭集團(tuán)等一系列制造實(shí)體，可以說(shuō)是蝸巢科技外延的骨骼支撐跟執(zhí)行部門(mén)。
要知道鴻盈科技接下來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的年限內(nèi)，核心印刷電路板貼裝工序部分，還是以手工作業(yè)為主，但蝸巢科技已經(jīng)第一時(shí)間鋪開(kāi)貼裝自動(dòng)化生產(chǎn)裝備的預(yù)研工作。
目前蕭良也對(duì)旗下企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)進(jìn)行了徹底的調(diào)整，明確蝸巢科技作為第零事業(yè)群，是整個(gè)企業(yè)集群的核心跟靈魂。
星源時(shí)代鋰電業(yè)務(wù)作為第一事業(yè)群，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，都要充當(dāng)排頭兵、補(bǔ)血造血的作用。
精密裝備制造業(yè)務(wù)作為第二事業(yè)群，則是依托第零事業(yè)群，將實(shí)體制造的真正優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力，掌握在自己的手里。
鋁覆膜業(yè)務(wù)作為第三事業(yè)群，在相應(yīng)生產(chǎn)工藝技術(shù)以及生產(chǎn)裝備迭代進(jìn)入3.0之后，所生產(chǎn)出來(lái)的無(wú)菌紙盒，與第二事業(yè)群開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的半自動(dòng)高速灌裝線(xiàn)，再結(jié)合國(guó)內(nèi)低廉的勞動(dòng)力價(jià)格，綜合成本已經(jīng)低于國(guó)際包裝巨頭瑞典利樂(lè)公司。
截止今年上半年，鋁覆膜及無(wú)菌紙盒項(xiàng)目倘若不計(jì)前期巨額的研究投入，也總算是扭虧為盈。
南亭集團(tuán)、鴻臣以及怡田推出無(wú)菌紙盒裝茶飲料、涼茶、乳酸菌、果汁飲料等產(chǎn)品已經(jīng)有兩年半時(shí)間，而從去年開(kāi)始常溫奶市場(chǎng)規(guī)模日漸擴(kuò)大，星源時(shí)代的原紙鍍鋁覆膜無(wú)菌紙盒及相應(yīng)的灌裝技術(shù)，這兩年也迅速往常溫奶市場(chǎng)挺進(jìn)，今年上半年，注冊(cè)星源商標(biāo)的無(wú)菌紙盒總采購(gòu)規(guī)模，也史無(wú)前例的突破十億只，預(yù)計(jì)今年總銷(xiāo)售規(guī)模有望突破二十五億只。
然而這一刻，還僅僅是鋁覆膜無(wú)菌紙盒包裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的起點(diǎn)。
原紙鍍鋁覆膜無(wú)菌紙盒的技術(shù)門(mén)檻極高，星源時(shí)代也是采用全新有別于瑞典利樂(lè)公司的原紙鍍鋁覆PET膜七層結(jié)構(gòu)全新專(zhuān)利，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出成套的生產(chǎn)工藝以及配套的半自動(dòng)灌裝生產(chǎn)線(xiàn)，前后歷時(shí)近四年，研究經(jīng)費(fèi)就砸進(jìn)去十?dāng)?shù)億，前后進(jìn)行了五次大的迭代改造，才有這樣的結(jié)果。
這也造成目前除了星源時(shí)代以及國(guó)際包裝巨頭瑞典利樂(lè)公司外，國(guó)際上僅有兩家企業(yè)掌握相應(yīng)的包裝技術(shù)，但生產(chǎn)能力極為有限，也沒(méi)有在國(guó)內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。
這也意味著哪怕該業(yè)務(wù)目前的月銷(xiāo)售額都不到三千萬(wàn)，但考慮到接下來(lái)就極為廣闊的發(fā)展前景，也值得單列一個(gè)獨(dú)立的事業(yè)群進(jìn)行發(fā)展。
作為蕭良最初創(chuàng)辦的企業(yè)之一，南亭集團(tuán)飲料業(yè)務(wù)按年算，已經(jīng)突破百億關(guān)口，上半年利潤(rùn)突破三億元，全年利潤(rùn)預(yù)計(jì)將達(dá)到八個(gè)億。
南亭集團(tuán)未來(lái)會(huì)保證穩(wěn)定的擴(kuò)張，但也可以正式拿出一部分利潤(rùn)進(jìn)行分紅；蕭良也再次可以從南亭集團(tuán)拿出利潤(rùn)，繼續(xù)支持蝸巢科技的研發(fā)擴(kuò)張。
要不然蝸巢科技每年至少二十億的投入，單靠從第一事業(yè)群抽血，還有很大的不足。
南亭集團(tuán)也自然有資格單列第四事業(yè)群。
鴻盈科技則是第五事業(yè)群，目前才剛剛跨出第一步。
明年年中不僅僅是鴻盈科技穩(wěn)定基本盤(pán)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也將是蕭良對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
蕭良跟何宏泰站河堤上說(shuō)著鴻盈科技發(fā)展的一些事，夾克口袋里的手機(jī)震動(dòng)起來(lái)。
蕭良掏出手機(jī)見(jiàn)是許建強(qiáng)的來(lái)電，接通電話(huà)問(wèn)道：
“有什么消息，這么急著聯(lián)系我?”
“我這還急啊？我特意熬到這個(gè)點(diǎn)，想你應(yīng)該結(jié)束一段時(shí)間的工作，到食堂補(bǔ)充能量了。”許建強(qiáng)在電話(huà)那頭說(shuō)道。
蕭良說(shuō)道：“呵，我還沒(méi)有去食堂，剛拉何總走到廠子外的河堤上吹風(fēng)抽煙呢?，F(xiàn)在秣陵什么情況，崔永埈今天折騰完，準(zhǔn)備回韓國(guó)了吧？”
許建強(qiáng)說(shuō)起他跟熊志遠(yuǎn)昨天連夜趕到秣陵之后的事態(tài)進(jìn)展，說(shuō)道：
“鄭仲湘下午從香港飛到秣陵了，也已經(jīng)跟崔永埈約好明天見(jiàn)面的時(shí)間，預(yù)料中的最壞情形隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生。秣陵市還完全不了解情況，以為崔永埈一系列出格的行為，只是想推動(dòng)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)盡快出售。在今天下午的會(huì)談，秣陵市政府甚至有人提議讓蘇安建邀請(qǐng)你也來(lái)秣陵，竟然都沒(méi)有去想東洲對(duì)崔永埈這人的態(tài)度。真是一團(tuán)亂麻啊?！?/p>
蕭良心知?jiǎng)e人沒(méi)有他那么強(qiáng)的信息搜集渠道外加前世的記憶，對(duì)崔永埈過(guò)于熱切、寬厚，也不叫人意外，嘆氣道：“亂就亂唄。”
“我現(xiàn)在也不確定鄭仲湘到底了解多少情況，蘇安建那邊，我也沒(méi)有說(shuō)什么，”許建強(qiáng)說(shuō)道，“你真就袖手旁觀這么亂下去，等哪天亂出一個(gè)頭緒來(lái)?”
蕭良與奈田英男的接觸是絕密，涉及他未來(lái)真正想實(shí)施的大計(jì)劃，目前一切都還只是鋪路，因此蕭良跟許建強(qiáng)、熊志遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)過(guò)多次，這事不能再傳入他人之耳，蘇安建也不例外。
許建強(qiáng)、熊志遠(yuǎn)不能將奈田英男的事情說(shuō)給蘇安建知道，但接下來(lái)混亂而復(fù)雜的局勢(shì)又繞不開(kāi)奈田英男，許建強(qiáng)也不知道要怎么才能保證蘇安建不誤判，還是希望蕭良這兩天也返回秣陵坐鎮(zhèn)，從旁推動(dòng)整件事的發(fā)展。
蕭良考慮了一會(huì)兒，說(shuō)道：“我明天也去秣陵吧。不過(guò)，我不急著見(jiàn)誰(shuí)，等他們先把算盤(pán)撥撥好，想明白自己想要的再說(shuō)?！?/p>
許建強(qiáng)問(wèn)道：“崔永埈這么迫切，主要也是幫他父親爭(zhēng)奪對(duì)現(xiàn)代電子的控制權(quán)，針對(duì)的是他五叔崔夢(mèng)韓，韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)另一位聯(lián)合董事會(huì)主席，我們可不可以找到關(guān)系，聯(lián)絡(luò)一下崔永埈的這個(gè)五叔崔夢(mèng)韓?”
蕭良拍著腦袋說(shuō)道：“你還嫌不夠亂的??？”
單純從攪局的角度，要是將現(xiàn)代集團(tuán)董事會(huì)另一個(gè)聯(lián)席主席，創(chuàng)始人崔鄭永的第五子崔夢(mèng)韓拖進(jìn)來(lái)，局面絕對(duì)精彩，但很可能更難實(shí)現(xiàn)他這次要助奈田英男崛起、未來(lái)還要保證密切合作的目的……