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　　“進(jìn)編制啊…可以在學(xué)校掛個(gè)職！”

　　沈長林趕緊搖頭：“還是算了，我壓根沒想過這些，編制給真正有需要的人吧！”

　　他一個(gè)百億富翁跟普通人爭編制，傳出去…丟人啊。

　　他又不需要‘編制男友’的人設(shè)。

　　田莊莊見他真的沒興趣，也就沒有多勸——掛職正常了，徐才人還是北電老師呢！

　　兩人聊了一會(huì)，李邵紅示意沈長林上臺(tái)…

　　他負(fù)責(zé)開場！

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　　“是的，又是我！”

　　沈長林登臺(tái)，先是鞠躬，然后說了開場：“我不是主持人啊，李會(huì)長讓我開場…前年，我了了導(dǎo)演的門檻，去年聊了電影的門檻今年不知道聊什么，李會(huì)長建議我說點(diǎn)真正擅長的…”

　　“我問她，難道要聊怎么投資項(xiàng)目？這玩意不好說的，倒也不是我藏私，而是，這東西不好說…”

　　“她直接罵了我一通…然后給我圈定了主題：票房！”

　　“票房不好聊啊…因?yàn)殡娪斑@東西跟其它產(chǎn)品不一樣，本質(zhì)上，看電影屬于文化領(lǐng)域消費(fèi)，它產(chǎn)品終端定價(jià)，往往跟產(chǎn)品品質(zhì)無關(guān)。

　　說直白點(diǎn)，好電影也是賣40塊錢一張票，壞電影也是賣40塊錢一張票。從理性的資本決策來說，一部電影想要賺錢，只要完成一件事——盡可能多的吸引觀眾。那這件事就變成了，如何獲取盡可能多的觀眾。至于電影質(zhì)量如何，誰在乎呢？”

　　“理論上如何賣座，方法很多，比如全組齊心協(xié)力鉆研表演，比如精心打磨劇本反復(fù)修正，比如探索藝術(shù)邊界出奇制勝…很遺憾，上面的都是“把電影做好”的方法。但把電影做好，在市場上，不一定能賣票房！”

　　“我去年的年度十佳有《嘉年華》、《老獸》、《相愛相親》…這些片子票房都很慘淡！”

　　“所以，票房高的電影就是好電影，這句話顯然是有問題的！”

　　“《捉妖記2》票房23億呢，你能說它是好電影嗎？”

　　“不過，我真的覺得《捉妖記2》的出現(xiàn)是好事，探到了一部質(zhì)量平庸電影依靠營銷能達(dá)到的票房天花板！”

　　“當(dāng)然啦，能賣到30億、40億甚至50億以上票房的，突破類型片上限的，那肯定都是好電影！”

　　說到這，沈長林微微一笑，接著道：“我剛剛看到了阿謀導(dǎo)演、吟詩小達(dá)人，我的師公田莊莊導(dǎo)演，然后我就想到一個(gè)問題：為什么這幫技術(shù)在線的老牌導(dǎo)演賣不過新手導(dǎo)演呢？”

　　“這個(gè)問題，知乎、豆瓣、貼吧有很多討論…我就覺得很這個(gè)問題有討論的必要嗎？時(shí)代不一樣，有什么討論價(jià)值嗎？”

　　“有人說，他們現(xiàn)在還在拍電影啊…”

　　“生命長度和創(chuàng)作巔峰期是兩個(gè)概念！斯皮爾伯格現(xiàn)在還在拍片子，但是當(dāng)年他的電影部部票房刷記錄，現(xiàn)在呢？”

　　“咱就拿《頭號(hào)玩家》舉例，這個(gè)片子我看了，頭重腳輕，光有概念，并沒有完成邏輯閉環(huán)，莪大概介紹一下《頭號(hào)玩家》，主題是網(wǎng)絡(luò)世界雖然精彩，但現(xiàn)實(shí)生活更加重要。但電影將網(wǎng)絡(luò)上世界描繪得非常精彩、非常美好，而對現(xiàn)實(shí)世界的刻畫卻相當(dāng)薄弱。

　　這就帶來了一個(gè)問題，網(wǎng)絡(luò)世界那么好，現(xiàn)實(shí)世界那么糟，你卻告訴大家，要更重視真實(shí)世界，就特別沒有說服力，給人一種強(qiáng)行講大道理的感覺！”

　　“這要是換了二十年前，斯皮爾伯格不可能看不到！”

　　“回到這個(gè)問題，如果現(xiàn)在的中國電影還要靠第五代導(dǎo)演們出來撐著，那恐怕不是他們的榮譽(yù)，而是整個(gè)行業(yè)的可悲，是我們這些后輩們的無能！”

　　“如果票房是鑒定電影的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們吃撐了每年搞那么多電影節(jié)評出那么多個(gè)獎(jiǎng)？按照票房排名發(fā)金銀銅牌不就得了嗎？

　　所以，身為觀眾就好好看電影，如果你很喜歡一部電影，不妨二刷三刷，盡情享受，但是千萬別代入制片商的思維…

　　制片商思維是什么？什么電影來錢快！

　　這是他們?nèi)找箍嗨稼は氲氖拢鄙叮崄淼腻X又不分給你。”

　　“我就說這么多了…剩下的時(shí)間交給主持人吧！”