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趙希言記下。

“還有，”

鄭儀想了想，補(bǔ)充道。

“告訴馬國華，在處理像王建龍這類人的時(shí)候，要依法依規(guī)，把證據(jù)做實(shí)。該移交司法機(jī)關(guān)的，堅(jiān)決移交，絕不姑息！”

“要讓他明白，我們支持他大膽工作，但前提是，他自己要行得正，坐得直。”

“是，書記！我一定把您的意思準(zhǔn)確傳達(dá)給馬主任。”

鄭儀揮了揮手，示意趙希言可以出去了。

趙希言離開后，辦公室里恢復(fù)了安靜。

鄭儀卻沒有像往常那樣立刻投入到下一項(xiàng)工作中。

工會改革，國資委那邊動(dòng)了，國企這塊算是初步打開了局面。

但鄭儀心里很清楚，這僅僅是開始，甚至可以說，只是解決了相對不那么“痛”的一塊。

國企職工，再怎么著，有相對穩(wěn)定的工作和收入，有還算完善的組織體系，有黨和政府作為后盾。

他們的待遇、保障，在明州乃至全國，都算是比較好的。

國企工會改革，更多是“示范”和“引領(lǐng)”作用。

真正的深水區(qū)，真正的水深火熱，在體質(zhì)之外。

在那數(shù)以萬計(jì)的中小民營企業(yè)、個(gè)體工商戶里；

在那遍布大街小巷的餐館、商店、快遞站、建筑工地上；

在那無數(shù)背井離鄉(xiāng)、為了生計(jì)奔波勞碌的農(nóng)民工、外賣員、網(wǎng)約車司機(jī)、臨時(shí)工中間……

是他們，構(gòu)成了這個(gè)社會最龐大、也最沉默的基石。

每天工作十二個(gè)小時(shí)甚至更長，卻拿不到足額的加班費(fèi)；

辛辛苦苦干完活，包工頭或老板一句“沒錢”或者直接跑路，工資被拖欠幾個(gè)月甚至幾年；

工作環(huán)境惡劣，缺乏基本的安全保障，出了事故維權(quán)無門；

被隨意克扣工資、罰款，甚至被無故辭退，卻投訴無路……

這些，才是當(dāng)前勞資矛盾最集中、最尖銳、也最普遍的表現(xiàn)。

也是工會改革，真正要面對和解決的“硬骨頭”。

“平民群眾，才是改革的主要目標(biāo)啊……”

鄭儀喃喃自語。

“不好辦……”

非公企業(yè)數(shù)量龐大，情況復(fù)雜。

老板們心思活絡(luò)，手段多樣，很多游走在法律邊緣，甚至干脆就是違法。

工會組織在非公企業(yè)基本上就是沒有建立。

勞動(dòng)監(jiān)察力量有限，面對海量的企業(yè)和復(fù)雜的案情，常常力不從心。

司法維權(quán)成本高、周期長，很多勞動(dòng)者耗不起。

確實(shí)不好辦。

但是，這件事情必須管！

不僅要管，更要堅(jiān)決的管！

這不僅關(guān)系到千萬勞動(dòng)者的切身利益，關(guān)系到社會的公平正義，更關(guān)系到明州“高質(zhì)量發(fā)展”的根基！

如果連勞動(dòng)者最基本的權(quán)益都保障不了，談何“高質(zhì)量”？談何“和諧穩(wěn)定”？

更重要的是，這還涉及到鄭儀正在全力推進(jìn)的另一項(xiàng)重要工作——

擴(kuò)大體制內(nèi)崗位，增加事業(yè)編制，吸納更多人才進(jìn)入明州的治理體系。

這件事，鄭儀謀劃已久。

前年，明州的GDP突破了七千億大關(guān)，財(cái)政狀況大為改善，不再是以前那個(gè)捉襟見肘的“弱市”了。

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶來了財(cái)政收入的快速增長。

有了錢，就可以辦更多以前想辦而沒錢辦的事。

其中之一，就是加強(qiáng)社會治理，提升公共服務(wù)水平。

而這一切，都需要人。

需要更多高素質(zhì)、專業(yè)化的人才，充實(shí)到各個(gè)政府部門、事業(yè)單位，提高整個(gè)體制的戰(zhàn)斗力。

同時(shí)，這也能夠有效緩解日益嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)壓力，讓更多明州本地的優(yōu)秀畢業(yè)生，有機(jī)會參與到家鄉(xiāng)的建設(shè)中來，增強(qiáng)他們對城市的歸屬感和認(rèn)同感。

這是一舉多得的好事。

鄭儀已經(jīng)責(zé)成組織部、人社局、財(cái)政局等部門，在研究制定詳細(xì)的擴(kuò)編方案。

但擴(kuò)編，不能是盲目的。

不能為了擴(kuò)編而擴(kuò)編，把人招進(jìn)來卻沒事干，或者干些無關(guān)緊要的事。

新增的崗位，必須是有實(shí)實(shí)在在需求的，是能夠提升治理效能的。

而加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，保障勞動(dòng)者權(quán)益，正是當(dāng)前最迫切、最需要加強(qiáng)人手的領(lǐng)域之一！

人社局下屬的勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)，現(xiàn)在才多少人？

面對全市幾十萬家企業(yè)、幾百萬勞動(dòng)者，這點(diǎn)人手，無異于杯水車薪！

甚至，由于人手太少、權(quán)力有限，個(gè)別監(jiān)察人員還可能被企業(yè)“圍獵”，或者干脆就和一些不良企業(yè)主沆瀣一氣，把執(zhí)法權(quán)當(dāng)成了“收保護(hù)費(fèi)”的工具！

這種情況，必須改變！

“人社局那邊，得加力度！”

鄭儀下定了決心。

“監(jiān)管大隊(duì)不能當(dāng)飯桶，更不能當(dāng)收保護(hù)費(fèi)的！”

“要加大人手，把監(jiān)管這一塊狠狠抓住！”

想到這里，鄭儀拿起內(nèi)部電話。

“希言，你通知一下人社局局長孫厚德，還有財(cái)政局局長，下午三點(diǎn)，到我辦公室來一趟。”

“另外，把組織部秦勝部長也請來。”

他要親自部署這件事。

要把加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察、保障勞動(dòng)者權(quán)益，作為下一步人社工作和編制擴(kuò)張的重點(diǎn)！

要讓孫厚德明白，這件事的重要性，不亞于工會改革！

要讓財(cái)政局做好資金保障！

要讓組織部在人員選拔和配備上給予傾斜！

他相信，以明州現(xiàn)在每年幾百億的財(cái)政收入，完全有能力支撐起這支強(qiáng)大的執(zhí)法隊(duì)伍。

錢，不是問題。

問題是有沒有決心去花這個(gè)錢，有沒有魄力去觸動(dòng)那些既得利益！

他鄭儀，有這個(gè)決心，也有這個(gè)魄力！