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在伴隨著公司做的越來越大，我越來越發現自己欠缺的有點多，最主要的是身邊沒有一個能夠幫我統籌帷幄的高手。

張君算一個。

但張君第一是主要經營娛樂夜場的，第二，我肯定不可能把他放到一家運動館里面，雖說這家運動館投了我不少錢，也花了我不少心血。

但張君屬于開創性的人物。

我更愿意讓他能夠幫我把安瀾地產跟外界打交道的工作給攬過去，在與人交際方面，張君要比我強出不少，這一點我從來都是承認的。

這也是我的缺點。

我永遠會正視自己的優缺點，也會正視自己和別人的差距，因為只有正視了和別人的差距才能知道自己欠缺在哪里，又怎么去改正。

同時我也在考慮運動館開業之后，該怎么去推廣，酒香也怕巷子深。

最后我想到了市委書記李衛國。

從拿下運動館設計裝修到現在，我還沒有跟李衛國報告過進展，而目前運動館已經裝修好了，而且肯定是遠超于李衛國心里面標準建造的。

這相當于我完成了一個可以讓他滿意的成績單，現在是可以交成績的時候了，至于VIP制度，可以先等等王曉楠到時候提交出來是怎樣的，我再綜合考慮一下要不要采納。

另外。

安瀾地產也得找一個合適的經理人，到時候經理人和張君一個主內，一個主外，中層靠著張偉和王哲去撐著，這樣公司的框架就算搭建起來了。

不對。

還有會計財務。

會計財務也得招一個。

在想到這里，我不禁發現自己以前真的只顧著往前跑，卻從來沒有停下來休整一番，這才導致公司的人員配置跟不上公司的發展速度，這樣持續下去的話，遲早有一天是要出問題的。

第二天一早。

我首先回到了公司，張君也在公司，張君看到我來了，跟我來到了辦公室，也跟我說了一些工地上的情況，目前在最后兩家釘子戶都同意拆遷后，工地算是進展非常順利了，目前只等基礎配套設施完善之后，就可以把項目轉賣出去了。

到時候我直接拿錢走人。

這也是我一開始跟張君商量好的，只掙許關這個項目50%的錢，剩余的50%轉讓出去讓別的公司去掙，因為前期的50%利潤是最好掙的。

而后期的50%則是需要花大精力去開發了，時間長不說，回本也比較慢，我有點等不了。

在聊完工地之后。

我便跟張君說起了運動館要籌備開業的事情，以及想招一個職業經理人的想法，在管理企業方面，我跟職業經理人還是有不少差距的。

而擅長的事，自然是要交給擅長的人去做的。

臨近中午。

我估算了一下李衛國可能是休息時間，主動打電話給了李衛國，電話不是李衛國接的，是他秘書接的，我在電話里說了運動館裝修好了的事情之后。

幾分鐘后，李衛國給我回了電話。

電話里，李衛國問我下午有沒有時間，有時間的話，他下午抽一個小時時間去安瀾運動館看看現場裝修的怎么樣了。