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    王晨宇現在之所以可以放心大膽地將這個項目剩下的事情交給李軍，是因為他知道，每一個項目真正關鍵的工作都是在項目開始招標前的幕后進行了，現在這個項目最為重要個關鍵的工作已經做完，剩下的事情沒有了任何挑戰性，他沒有絲毫的興趣，反倒是可以讓李軍親手做做，積累一些經驗，而他只需要把關就可以了。

    這也是王晨宇第一次帶著自己手下的銷售做單，主要的目的還是要提高手下銷售人員的能力，好讓這些一線銷售能夠盡快成長起來，為他分擔一些銷售業績的壓力。

    這天恰好是周五，王宇晨回到了辦公室以后就開始催促部門內所有的銷售人員提交項目周報，李軍的這個單子現在已經不是他所關注的重點了，他更想關注一下其他銷售這周的項目周報中會提交一些什么新項目信息，以及為未來可預見的一段時間內，整個存儲產品部會有多少銷售機會。

    每個存儲產品部的銷售對于提交項目周報這件事情還是相當重視的，特別是像宋明那種平時業績比較差的人更是如此。

    因為他們很清楚，項目周報其實就是公司對他們日常工作進行監督審核的一個工具，這個周報是要發送給部門經理王晨宇同時抄送給總公司存儲事業部陳剛、朱山兩個去阿奴過產品經理的。

    一個銷售人員如果平時業績就很差，而項目周報上填寫的項目銷售機會又很少的話，必然會讓總公司存儲事業部的各個負責人對這個銷售的工作產生不滿，這種不滿積累多了以后，必然會導致這個銷售人員的工作不保。

    因此，王晨宇在辦公室里催促他們提交項目周報后不到半個小時，所有人的周報都發到了王晨宇的電子郵箱里，連廖興文也不例外。雖然廖興文對于長期在共利公司的銷售職位上干下去并沒有多少興趣，但是至少目前他在共利一天，就得遵守共利公司對于銷售人員的管理規定，至少在明面上不會違反。

    王晨宇將所有人的項目周報匯總到一個總表后，再填上他自己個人手中的項目，發給了總公司存儲事業部。然后他就按照規定的時間抱著筆記本電腦走進了會議室，接上保利康的電話外放裝置，參加每周都有的匯報例會。

    這種例會是各個共利分公司存儲產品部經理和總公司存儲事業部郭永恒、陳剛、朱山共同參加的。一般由陳剛和朱山挨個對各個分公司的存儲產品經理按照提交的周報進行詢問，而郭永恒只會帶著耳朵聽，除了對某個分公司提出一些問題和整改意見外，一般不會插話。