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    可現(xiàn)在的問題就已經(jīng)出現(xiàn)了，以前存儲(chǔ)產(chǎn)品包括蔣煜禮本人也就是三個(gè)人，確實(shí)基本上沒有銷售撞車的可能性。

    而現(xiàn)在又加入了宋明和王晨宇，特別是宋明以前在想聯(lián)干過，聯(lián)系過的系統(tǒng)集成商和代理商非常多，所以王晨宇一開始廣泛打電話就發(fā)現(xiàn)了不對(duì)勁。

    他原本以為自己也許還能按照那個(gè)名單挨個(gè)打電話，總能聯(lián)系一些宋明以前沒有聯(lián)系過的系統(tǒng)集成商，但像交大新視野這樣的漏網(wǎng)之魚可謂是鳳毛麟角，少之又少。

    因此王晨宇連續(xù)好幾天打電話都聯(lián)系到的是宋明已經(jīng)占了坑的公司，他覺得必須要像蔣煜禮反應(yīng)這個(gè)問題，看看蔣煜禮對(duì)于這種情況有什么劃分的辦法來解決問題。

    但是王晨宇發(fā)現(xiàn)自己還是慢了半拍，宋明似乎已經(jīng)從哪些他聯(lián)系過的系統(tǒng)集成商和代理商那里聽說了王晨宇打電話去聯(lián)系的動(dòng)作，立即私下向蔣煜禮做了匯報(bào)，要求蔣煜禮制止王晨宇的這種做法。

    按照宋明的說辭，那些系統(tǒng)集成商和代理商密集向他反應(yīng)，詢問共利公司為什么對(duì)銷售的管理不專業(yè)，導(dǎo)致了有兩個(gè)銷售同時(shí)去找他們推銷。

    這當(dāng)然是宋明的一種和王晨宇競爭的策略，自從王晨宇開始陸續(xù)出單以后，銷售業(yè)績當(dāng)然是一馬領(lǐng)先，將他甩在了后面，也得到侯世杰和蔣煜禮的高度認(rèn)可。

    反觀宋明自己卻屢屢丟單，知道最近才好不容易開張，有了第一單的銷售。為此宋明自己暗自反思了一番，終于得出了一個(gè)結(jié)論，他相比王晨宇來說，最大的優(yōu)勢就在于和容城大多數(shù)系統(tǒng)集成商以前就有交道，人脈關(guān)系廣。

    在看到王晨宇在項(xiàng)目中非常厲害的銷售過程，宋明心知自己必須要先把大部分的坑都占上，不給王晨宇更多的機(jī)會(huì)。因?yàn)橥醭坑畹膬?yōu)勢在于只要和系統(tǒng)集成商做成一單，就會(huì)很容易將這個(gè)系統(tǒng)集成商給綁定，后面這個(gè)系統(tǒng)集成商的單子基本上都逃不出王晨宇的手心。

    所以宋明這些坑先占到以后，以后這些系統(tǒng)集成商和代理商只要有單有項(xiàng)目信息，最終形成了實(shí)實(shí)在在的銷售，都得算到他宋明的頭上。這是宋明能唯一從源頭上卡住王晨宇，不讓王晨宇的銷售業(yè)績繼續(xù)突飛猛進(jìn)的機(jī)會(huì)。

    面對(duì)宋明的抱怨，當(dāng)然是宋明借系統(tǒng)集成商和代理商的口說出來的抱怨，蔣煜禮也沒有什么太好的辦法來解決。

    因?yàn)檫@種市場范圍的劃分本身就是出自蔣煜禮自己的手，蔣煜禮是絕不可能自己打自己的臉，告訴宋明和王晨宇他在劃分銷售的負(fù)責(zé)范圍時(shí)考慮不周。

    更何況宋明還故意說有些系統(tǒng)集成商和他的關(guān)系非常鐵，如果又有共利的銷售參與進(jìn)來，對(duì)方會(huì)對(duì)合作有疑慮，最終會(huì)導(dǎo)致合作關(guān)系的破裂。