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雖然林夢瑜的工作關系已經調回了京城，但兩人真正在一起相處的時間只有那一天晚上。

因為從第二天開始，林夢瑜就前往財政部報到，而鐘思遠也跟隨著林正國一起前往全國各地的國企進行調研。

雖然在年初的時候，國有企業深化改革工作就已經提上了日程。

但因為流感的原因，一直沒有太大的進展。

現在流感過去，這項工作自然又被重新提上了日程。

因為從未接觸過相關工作的緣故，鐘思遠對國企深化改革的理解一直處于理想化的狀態。

按照他的設想，國企深化改革難點無非就是企業合并、制度變更、產權明確、人員安置這幾個方面。

畢竟自98年國有企業改革進入攻堅階段以來，國有企業在改制重組、脫困增效等方面都取得了階段性的成果。

現在要進行深化改革，想來問題應該不會太多。

但當他真的陪同林正國一起實地調研之后，他才知道自己原來的想法是有多么的可笑。

時間來到九月份，為期三個月的調研工作已經結束，鐘思遠陪同林正國一起回到了京城。

這三個月的時間，整個調研團隊到全國各地上百家國有企業進行了調研。

他們發現，目前國有企業仍然存在產權結構單一、公司治理不健全、歷史包袱沉重、國資監管體系分散等問題。

這些都是國企深化改革的難點、痛點！

雖然改革面臨的核心問題已經明確，但真的想將其解決仍然是十分困難的事情。

為此，在回到京城之后，深改委上下對國有企業深化改革工作展開了激烈的討論。

有的領導認為深化改革工作要循序漸進，有的領導認為一定要快刀斬亂麻。

整個深改委就此開了不下百場會議，可因為兩個聲音都有相應的支持者，以至于一周過去沒能拿出統一的方案。

為此，這段時間林正國也感覺十分為難。

感受到領導為難，鐘思遠心里也逐漸變得焦灼起來。

思來想去，他決定立足當前問題，并結合后世發展狀況寫一份建議報告，幫領導理清一下頭緒。

為此，他這段時間都在整理調研時收集到的信息，并不斷回憶著國有企業未來幾年的發展路線。

等到把所有信息整理完畢，鐘思遠又在標題上猶豫了起來。

如果直接把這份報告的題目命名為《建議》，那就顯得他自大。

畢竟他只是林正國的秘書，行政職級也只是副科。

所以思前想后，他最終把題目命名為《關于深化國有企業改革的若干思考與建議》。

這個題目和他之前在南河日報上發表的文章題目有些類似，但內容卻是天差地別。