衡大校園里，香樟成林，風染書香。到處都是洋溢著青春的身影，朝氣蓬勃。
李懷節(jié)的專車靜靜地停在林蔭道的盡頭。
從車上可以看到，小禮堂的門口擺放了幾盆鮮花，幾名大學生穿著西裝，正在為今天上線儀式服務。
陪同李懷節(jié)參加今天上線儀式的，當然是綜合處的黃啟明處長。
這個“動態(tài)監(jiān)測工程”，就是他在主持的，是有功之臣。
李懷節(jié)下車的時候，黃啟明已經等在一邊了。
“走吧，黃主任，這一段時間可把你累著了，今天好好看看具體成果！”
李懷節(jié)笑著邀請黃啟明跟上自已，兩人一前一后走向小禮堂。
等他們走進小禮堂時，早有同學等在那里。在問清楚兩人的身份之后，領著他們走進了小禮堂的休息室。
休息室里坐了不少人，可惜的是，李懷節(jié)基本上都不認識。
就是黃啟明，認識的人也不多。
好在衡大的東道主當的相當不錯。常務副校長朱明朗在這個時候，也放下了正廳級領導干部的架子，殷勤地幫著大家相互介紹起來。
“動態(tài)監(jiān)測工程”也算得上是市級重點工程，常規(guī)出席部門遵循三類固定部門，外加多類變量部門的規(guī)則。
整個動態(tài)監(jiān)測工程分為三大類，分別是扶貧脫貧防返貧監(jiān)測、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測和安全生產監(jiān)測。
這三大類分別對應三大牽頭部門，分別是省扶貧辦、省生態(tài)環(huán)境廳和省應急管理廳。
扶貧辦來了一位主任助理，省生態(tài)環(huán)境廳來了一位總工，省應急管理廳來的是監(jiān)測預警處的處長。
倒是省大數據管理局來了一位副局長，一會兒負責現場授權和醫(yī)保、民政等單位數據聯(lián)通。
當然少不了省財政廳的人，他們是出資方；
省審計廳固定資產投資處處長也來了，在儀式啟動之后，要預告跟蹤審計安排；
現在大家都在等的人，是中紀委駐校紀檢組的組長。在這個儀式上，他要強調監(jiān)測數據造假的問責條款。
問責條款是保證動態(tài)監(jiān)測工程運行質量的關鍵所在。
衡北大學是中管大學，它的駐檢機構比較特殊，屬于中央授權、省級代管模式。
這位駐檢組的組長，在衡北大學黨委常委會是有固定座次的，就坐在校黨委書記的右側第一位。其政治地位遠高于普通副校長。
現場也就是他的含權量最高了，所以，他來遲一點也是能夠理解的。
三所高校專門成立的“動態(tài)監(jiān)測工程建設管理處”，是負責整個工程建設運營維護的主體，負責人是國科大的一名系主任。
他將作為工程建設方演示系統(tǒng)操作，最后由省扶貧辦等三家機構聯(lián)合指定的監(jiān)理機構，出具驗收評估報告。
李懷節(jié)跟在朱明朗副校長身后，挨個的打招呼，握手寒暄，場面上其樂融融。
大家都對這么年輕的廳官有些好奇。不夸張的說，絕大多數人的注意力都放在了李懷節(jié)身上。
很快的，中紀委駐校紀檢組的組長來到了休息室。他不茍言笑，威嚴地掃了一眼休息室里的人，然后把目光鎖定在李懷節(jié)身上。
“李懷節(jié)同志，是吧？！”這位50來歲的組長對著李懷節(jié)招手說道：“你過來一下，我有點事情要向你請教??！”
李懷節(jié)對身邊的朱副校長歉意地笑了笑，這才舉步走向駐檢組組長。
“您好！我是李懷節(jié)，您請說！”
“我叫言德矩，你叫我言叔就好。我和你岳父許樂平是大學同學?！?/p>
說到這里，言德矩聲音小了下來，“這個監(jiān)測數據怎么鑒別真假呢？我是說，如果是基礎數據采收作假怎么分辨呢？”
李懷節(jié)也小聲說道：“言叔，這個問題您大可以放心，這個動態(tài)監(jiān)測平臺的技術非常先進，不正常數據會觸發(fā)平臺內嵌的報警程序，可疑數據會被直接提交到數據采收部門進行人工驗證。
人工驗證通過之后，還要經過技術防御加制度約束加交叉驗證三種防火墻驗證。
驗證不通過的，平臺會將該數據，再次上報到更高一級的數據采收驗證部門去驗證。
這樣下來，數據造假的成本和風險都將大大提升，而且，基本上都不可能成功?！?/p>
“哦！對這樣高科技的新事物，老實說，我還不是很熟悉，看來我要加強學習了！”
面對言德矩的感慨，李懷節(jié)微笑著說道：“您和我岳父想到一起去了，真是英雄所見略同啊！”
言德矩當然知道，這不過是李懷節(jié)的一句客氣話。許樂平是個什么樣的人，他還不清楚嗎？
電腦剛剛普及的那一會兒，也就是2000年那會兒，許樂平就湊錢買了一臺，沒事就研究。
所以，在接受新鮮事物這一塊，和許樂平相比較的話，他言德矩甘拜下風。
“好了！朱校長在看表了，上線儀式結束后我們再聊！”
果然，朱副校長在看到言德矩和李懷節(jié)分開之后，開始邀請大家進會場，準備開始儀式。
這種儀式從內容到形式，基本上都大差不差。
無非是主辦方致辭，領導講話，各個部門提要求這一套。
不過，既然是上線儀式，肯定會在政府內部網絡上進行現場直播的。
各個地方上的這三大部門工作人員，都要觀看直播，學習運用。
這個項目的發(fā)起單位雖然是省扶貧辦，但在省生態(tài)環(huán)境廳和省應急管理廳，這兩個都有著很強影響力的大部門面前，只能是排在中間發(fā)言了。
所以，省應急管理廳監(jiān)測預警處的處長第一個發(fā)言。他發(fā)言結束，才輪到李懷節(jié)上臺發(fā)言。
省扶貧辦的發(fā)言順序排在第二。
這位監(jiān)測預警處的處長發(fā)言，充滿了危機意識，強調了“動態(tài)監(jiān)測”中的“動態(tài)”這個詞。
發(fā)言很有水平，一句“災難是動態(tài)形成的”，直接歸納出災難的基本屬性。
在幫助在座諸位領導干部，跳出“事后應對”的被動模式的同時，也很好地解釋了什么是“風險全周期管理”（預防-監(jiān)測-處置-恢復）。
更是在這個基礎上，強調了“動態(tài)監(jiān)測”在預防災難中的重要性和革命性。