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出了問題板子第一個(gè)就打在我們工作組身上，打在我曲元明身上！而不是讓責(zé)任在幾十個(gè)公章之間傳來傳去，最后誰都沒責(zé)任！”

他轉(zhuǎn)向紀(jì)委的代表，主任劉建軍。

“劉主任?！?br/>
“我們提交給常委會(huì)的方案里，關(guān)于設(shè)立獨(dú)立監(jiān)督辦公室、建立權(quán)力清單和終身責(zé)任追究制的部分，紀(jì)委的同志應(yīng)該研究過了吧？我想聽聽你們的專業(yè)意見。在已經(jīng)有了如此強(qiáng)度的監(jiān)督機(jī)制下，馬秘書長(zhǎng)提出的這種串聯(lián)式審批，還有沒有必要？”

劉建軍一直在冷眼旁觀。

官場(chǎng)上的彎彎繞繞，他見得太多了。

馬東那點(diǎn)心思，他一聽就明白。

無非就是王平不想讓曲元明舒坦。

“曲市長(zhǎng)的方案，我們紀(jì)委內(nèi)部討論過。”

“方案的核心，是權(quán)責(zé)對(duì)等。授予領(lǐng)導(dǎo)小組非常之權(quán)，也配以非常之監(jiān)督。權(quán)力清單是法無授權(quán)不可為，責(zé)任追究是誰簽字誰負(fù)責(zé)。只要這兩條能落實(shí)，監(jiān)督就能嵌入到項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)?！?br/>
“至于馬秘書長(zhǎng)擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)問題。我認(rèn)為，最大的風(fēng)險(xiǎn)不是決策失誤，而是決策遲緩，是無人負(fù)責(zé)。搞那么多前置審批，看似嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)則是在為不作為找借口，是在搞部門壁壘。我們紀(jì)委的態(tài)度很明確，支持在強(qiáng)監(jiān)督下的高效改革。反對(duì)以程序?yàn)槊南麡O怠工。”

紀(jì)委的表態(tài)，將馬東的提議砸得粉碎。

李如玉開口。

“劉主任的意見，我完全贊同?！?br/>
“效率和監(jiān)督，從來不是對(duì)立面。我們今天之所以坐在這里，成立這個(gè)規(guī)格極高的工作組，就是為了打破部門墻，實(shí)現(xiàn)效率的最大化。如果再走回頭路，搞部門會(huì)簽?zāi)且惶祝俏覀冞@個(gè)工作組還有什么存在的意義？”

“馬秘書長(zhǎng)的擔(dān)憂，初衷是好的。但是，我們要相信制度的力量。相信我們即將建立的，是一套科學(xué)、嚴(yán)密、能夠經(jīng)受住考驗(yàn)的監(jiān)督體系。而不是用人力的層層設(shè)防，去替代制度的剛性約束?！?br/>
“所以，關(guān)于前置審批的提議，我認(rèn)為沒有必要再討論了。我們今天的核心議題，是如何把監(jiān)督機(jī)制的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都落到實(shí)處?！?br/>
馬東一個(gè)字也說不出來。

曲元明沒有再看馬東一眼。

“好，既然大家統(tǒng)一了思想，那我們繼續(xù)?！?br/>
“下面，我們逐條討論領(lǐng)導(dǎo)小組的內(nèi)部議事規(guī)則。關(guān)于決策流程，我的想法是，一般事項(xiàng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，重大事項(xiàng)集體討論，票數(shù)相同時(shí)，由我和如玉同志共同決定……”

會(huì)議的節(jié)奏被他牢牢掌控。

一個(gè)個(gè)具體的任務(wù)被分配下去。

會(huì)議結(jié)束，眾人離開。

劉建軍走到曲元明身邊，主動(dòng)伸出手。

“曲市長(zhǎng)，你們放手去干。監(jiān)督的事，交給我們紀(jì)委?！?br/>
曲元明握住他的手。

“有劉主任這句話，我心里就有底了?！?br/>
兩人相視一笑，一切盡在不言中。

曲元明目送劉建軍的身影消失。

“孟凡，給陳部長(zhǎng)打個(gè)電話，問問他現(xiàn)在有沒有時(shí)間，我想和他聊幾句?！?br/>
孟凡應(yīng)聲。

幾分鐘后，陳康年推門而入。

“曲市長(zhǎng)，找我有事？”

曲元明起身，給陳康年倒了一杯水。

“康年部長(zhǎng)，今天會(huì)上的情況，你都看到了。馬東秘書長(zhǎng)的心思，昭然若揭?！?br/>