調(diào)研結(jié)束，坐進(jìn)返回市政府的車(chē)?yán)铮螘?shū)言整理著筆記，欲言又止。
張冬云則主動(dòng)匯報(bào)起下午的日程安排，語(yǔ)氣平穩(wěn)專(zhuān)業(yè)，仿佛剛才座談會(huì)上什么都沒(méi)發(fā)生過(guò)。
李默靠在后座，閉上眼睛。省城的水，比他預(yù)想的還要深，還要渾。
這第一課，已經(jīng)清晰地告訴他：在這里，他不僅要面對(duì)外部資本的挑戰(zhàn)，更要面對(duì)內(nèi)部復(fù)雜的生態(tài)和某些人冷眼旁觀的姿態(tài)。
破冰之旅，注定艱難。
調(diào)研結(jié)束后，李默調(diào)閱了市工信局牽頭制定的《省城先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃及近期行動(dòng)計(jì)劃》草案。
仔細(xì)研讀下來(lái)，他的眉頭越皺越緊。
規(guī)劃中對(duì)于重點(diǎn)扶持的技術(shù)路線、關(guān)鍵零部件清單，甚至是推薦的技術(shù)合作方，都存在明顯的傾向性，與“海外系”關(guān)聯(lián)企業(yè)在海外主推的技術(shù)體系和其國(guó)內(nèi)合作伙伴高度重合。
一些指標(biāo)設(shè)定得頗為巧妙，看似公平，實(shí)則將不少本土優(yōu)勢(shì)技術(shù)路線排除在外。
而這份重要文件的起草牽頭人，正是市工信局局長(zhǎng)邵永昌——一位五十多歲、在省城工業(yè)系統(tǒng)深耕近三十年、據(jù)說(shuō)與已退的周老關(guān)系匪淺、在省里也有硬朗背景的資深官員。
很多事情，只能慢慢來(lái)。
赴任后的頭一個(gè)月，李默像一個(gè)不知疲倦的測(cè)量員，用密集的行程丈量著省城的每一寸經(jīng)濟(jì)肌理。
他沒(méi)有召開(kāi)大規(guī)模的施政會(huì)議，也沒(méi)有急于調(diào)整分工、推翻規(guī)劃，這讓許多原本繃緊神經(jīng)的人松了口氣，也有些人愈發(fā)覺(jué)得這位年輕市長(zhǎng)“不過(guò)如此”或“無(wú)從下手”。
他的調(diào)研清單長(zhǎng)得驚人：從產(chǎn)值千億的國(guó)有汽車(chē)集團(tuán)到藏在城中村、僅有幾十人的精密加工小作坊；從承擔(dān)國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)的頂尖研究所到掙扎求存、試圖將實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化的大學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；從繁華的高新區(qū)CBD到曾經(jīng)輝煌、如今面臨轉(zhuǎn)型陣痛的老工業(yè)區(qū)街道。
他堅(jiān)持不要層層安排的“盆景”式參觀點(diǎn)，經(jīng)常隨機(jī)改變行程，直接走進(jìn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、社區(qū)服務(wù)中心，與一線工人、科研人員、基層干部和普通商戶(hù)聊天。
在這個(gè)過(guò)程中，他開(kāi)始有意識(shí)地篩選和接觸身邊人。市政府秘書(shū)長(zhǎng)張冬云依舊保持著專(zhuān)業(yè)但疏離的姿態(tài)，李默不勉強(qiáng)，但將許多協(xié)調(diào)和細(xì)節(jié)落實(shí)工作明確交給他，既是觀察也是給予壓力。
李默注意到，政策研究室主任陳默，他是一位四十歲，已現(xiàn)光明頂?shù)闹心昴腥恕?/p>
讓李默關(guān)注的是他言辭謹(jǐn)慎卻邏輯縝密，而且背景相對(duì)簡(jiǎn)單，學(xué)者出身，調(diào)入政府時(shí)間不長(zhǎng)，尚未完全融入省城復(fù)雜的圈子。
李默幾次深夜與他長(zhǎng)談，就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題征詢(xún)看法，陳默起初小心翼翼，后來(lái)見(jiàn)李默真心求教，逐漸敢說(shuō)些實(shí)話，提供了不少基于數(shù)據(jù)的冷靜分析，成了李默初步的信息源和“編外智囊”。
秘書(shū)何書(shū)言則忠實(shí)地記錄一切，李默也有意培養(yǎng)他，讓其整理調(diào)研手記和問(wèn)題清單，鍛煉其從龐雜信息中提煉要點(diǎn)的能力。
通過(guò)這種“笨辦法”，李默逐漸勾勒出省城產(chǎn)業(yè)生態(tài)的素描：散、亂、弱。
國(guó)企如省汽集團(tuán)，規(guī)模龐大但創(chuàng)新乏力，內(nèi)部機(jī)制僵化，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍。
民企數(shù)量眾多，但大多集中在低附加值環(huán)節(jié)，小、散、亂，缺乏協(xié)同，像一群各自為戰(zhàn)的散兵游勇。
外資和合資企業(yè)控制著部分高端制造、核心零部件和品牌渠道，利潤(rùn)豐厚，但對(duì)本土技術(shù)溢出有限，且對(duì)供應(yīng)鏈有較強(qiáng)掌控欲。
產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部循環(huán)極不通暢，本地配套率低，許多企業(yè)寧愿千里迢迢從長(zhǎng)三角、珠三角采購(gòu)，也不信任或無(wú)法滿(mǎn)足本地鄰居的需求。
更麻煩的是，產(chǎn)業(yè)生態(tài)中存在著幾個(gè)若隱若現(xiàn)的“小山頭”：圍繞某些老領(lǐng)導(dǎo)、老國(guó)企或特定利益集團(tuán)形成的圈子，資源在內(nèi)部循環(huán)，排斥外來(lái)者，成為阻礙要素自由流動(dòng)的隱性壁壘。
摸清基本盤(pán)后，李默開(kāi)始了更具策略性的行動(dòng)——拜訪省城的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，尤其是那些雖已退居二線，但影響力猶在的人物。
其中最關(guān)鍵的一站，便是拜訪周老。
這個(gè)一直聽(tīng)說(shuō)，但是沒(méi)有接觸過(guò)的人。
在慶州對(duì)金鼎的時(shí)候，他就對(duì)這個(gè)周老有所了解。
后來(lái)金鼎栽了之后，聽(tīng)說(shuō)他的孫子周天佑毫發(fā)無(wú)傷。
可見(jiàn)這個(gè)人，有一定的能力。
周老住在省委家屬院深處一棟安靜的小樓里。
院子不大，但花木修剪得一絲不茍。
周老已年近八十，但精神矍鑠，頭發(fā)梳理得整整齊齊，穿著一身灰色的中山裝，坐在客廳的藤椅上，面前擺著功夫茶具，頗有舊式文人官員的風(fēng)范。
“小李市長(zhǎng)，年輕有為啊，請(qǐng)坐。”
周老笑容和藹，親自斟茶，“慶州搞得不錯(cuò)，有聲有色，王書(shū)記都多次表?yè)P(yáng)。你能到省城來(lái)，是省城之福。”
李默姿態(tài)放得很低，雙手接過(guò)茶杯：“周老過(guò)獎(jiǎng)了。您是省城發(fā)展的奠基人之一，德高望重。我初來(lái)乍到，很多情況不熟悉，今天來(lái)主要是向您請(qǐng)教學(xué)習(xí)，聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)省城未來(lái)發(fā)展的寶貴意見(jiàn)。”
兩個(gè)人仿佛對(duì)以前的事情，都產(chǎn)生了遺忘。
“請(qǐng)教談不上，互相學(xué)習(xí)。”
周老擺擺手，抿了口茶，目光深遠(yuǎn)，仿佛陷入回憶，“省城啊，底子是在我們那代人手里打下的。那時(shí)候條件多艱苦，但我們有一股子心氣，勒緊褲腰帶也要搞建設(shè)。從一片荒郊野地，到現(xiàn)在的現(xiàn)代化都市，不容易。”
他話鋒一轉(zhuǎn)，“現(xiàn)在時(shí)代不同了，你們年輕人有知識(shí)、有視野，辦法也多。像你在慶州搞的那個(gè)什么……生態(tài)平臺(tái)？很有新意。”
他看似隨意地提起，卻讓李默心中一凜。
對(duì)方?jīng)]有提金鼎，單單提生態(tài)平臺(tái)。
這個(gè)說(shuō)法，仿佛就游走在邊緣。
兩個(gè)人心中都有數(shù)，偏偏沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)破。
李默心想，果然是一只老狐貍。
而周老看向李默，笑容之中也藏有深意。
這個(gè)年輕人，遠(yuǎn)比他想象中的要有城府得多。
是個(gè)梟雄。